來(lái)源：指點(diǎn)網(wǎng)酒店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)

2025年酒店轉(zhuǎn)讓行情深度調(diào)查：價(jià)格腰斬仍陷困局，誰(shuí)在抄底？

一、冰火兩重天的轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)

2025年的酒店轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)，像極了過(guò)山車。一邊是掛牌量暴漲——第一季度全國(guó)酒店轉(zhuǎn)讓數(shù)量同比激增200%，另一邊卻是成交量持續(xù)低迷，成交周期同比延長(zhǎng)40%。有業(yè)主自嘲："現(xiàn)在賣酒店比找對(duì)象還難！"

二、數(shù)據(jù)背后的殘酷現(xiàn)實(shí)

三組數(shù)字揭開(kāi)行業(yè)傷疤：2024年酒店轉(zhuǎn)讓量是2023年的3倍，2025年首季再翻2倍；交易成功率從2024年"10家成交3家"暴跌至2025年"10家成交1家"；平均成交周期23天背后，是無(wú)數(shù)業(yè)主長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的煎熬等待。

三、壓在酒店頭上的三座大山

租金高壓線（67%）：上海某酒店月租從29萬(wàn)降到25萬(wàn)仍無(wú)人問(wèn)津，深圳關(guān)外酒店因"月租25萬(wàn)+三年遞增"嚇退買家。"租金不降，誰(shuí)敢接盤？成為投資人心照不宣的默契。 

轉(zhuǎn)讓費(fèi)博弈（21%）：成都某中端酒店轉(zhuǎn)讓費(fèi)從380萬(wàn)六連降至220萬(wàn)，最終取消轉(zhuǎn)讓費(fèi)才勉強(qiáng)出手。業(yè)主王先生苦笑："現(xiàn)在買家都在等地板價(jià)"。

物業(yè)硬傷（12%）：暗房、證照不全、老舊設(shè)施...這些"先天缺陷"讓20%的轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目淪為"僵尸資產(chǎn)"。浙江某連鎖酒店業(yè)主坦言："每天刷新后臺(tái)，一周只有兩三個(gè)有效咨詢"。

四、資本狩獵者的新玩法

2024年最吃香的存量改造項(xiàng)目，在2025年成了香餑餑。北京朝陽(yáng)區(qū)70間客房的經(jīng)濟(jì)型酒店，因"改造中端品牌溢價(jià)40%"吸引多家機(jī)構(gòu)瘋搶。反觀毛坯物業(yè)卻遭冷遇——裝修成本500萬(wàn)，回本周期超5年，不如買現(xiàn)成的！

五、高星酒店的至暗時(shí)刻

曾經(jīng)象征身份的高端酒店，如今淪為"燙手山芋"。廣州富力空港假日酒店7折流拍，南充天來(lái)大酒店十次流拍后2.5折成交，太原萬(wàn)豪麗澋大酒店三年八次流拍...2025年1月56家拍賣酒店中，91%遭遇流拍。業(yè)內(nèi)人士感嘆："現(xiàn)在賣高星酒店，得靠'骨折價(jià)+附屬價(jià)值'組合拳"。

六、破局之路在何方？

國(guó)際品牌正用輕資產(chǎn)模式收割市場(chǎng)——萬(wàn)豪與德朧集團(tuán)合作改造項(xiàng)目，洲際收購(gòu)Ruby品牌十年擴(kuò)張120家門店。中小業(yè)主則探索"斷臂求生"：鄭州酒店轉(zhuǎn)讓費(fèi)從180萬(wàn)腰斬至60萬(wàn)脫手，杭州業(yè)主主動(dòng)披露改造預(yù)算讓成交周期縮短60%。

行業(yè)專家開(kāi)出藥方：動(dòng)態(tài)定價(jià)、跨界合作、主題化改造。蘇州南園賓館變身"文化酒店"，三亞亞特蘭蒂斯獲70億貸款轉(zhuǎn)型...這場(chǎng)大洗牌中，"活下去不能靠運(yùn)氣，得靠真本事"。

（個(gè)人觀點(diǎn) 一家之言 兼聽(tīng)則明 僅供參考）