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成都民營醫(yī)療機構首選城市分析
發(fā)布時間:2023-02-10 16:07:19

成都民營醫(yī)療機構首選城市分析

來源: 診鎖界  侵刪

570家民營醫(yī)院、8000家門診/診所、15000家零售藥店……成都民營醫(yī)療遍地開花,是我國局部區(qū)域私立醫(yī)療發(fā)展至活躍競爭期和洗牌期的階段縮影,活躍的營商環(huán)境、創(chuàng)新的醫(yī)療形態(tài)、擺脫存量內卷,斬獲市場增量,“成都經(jīng)驗”是民營醫(yī)療打破傳統(tǒng)醫(yī)療體系困局,破繭壯大的必由之路。

01|“政策靈活非禁即入,綜合醫(yī)院占半壁江山

成都民營醫(yī)療一直處在比較有利、友好的發(fā)展環(huán)境中,早在2001年成都就率先成立了全國第一家民營醫(yī)療機構管委會,以各種形式促進民營醫(yī)療機構平等參與市場競爭,2016年出臺的引領性政策非公醫(yī)療“非禁即入”的原則相當落地。加上早年成都醫(yī)保覆蓋率低,居民自費醫(yī)療比例高,患者在公立、私立的就醫(yī)選擇上并無過分偏見,市場環(huán)境促進了大量民營醫(yī)療機構的快速發(fā)展。

十年間成都常住人口從1500萬增長至2100萬,城市化和人口遷移紅利帶來巨大的醫(yī)療需求空間,加上作為“西南第一城”的區(qū)位優(yōu)勢,醫(yī)療服務范圍輻射云貴川等地,并對四川省內其他地市產(chǎn)生虹吸效應,人口基數(shù)的增長促進了民營醫(yī)療的繁榮發(fā)展。

2011年至2021的十年間,成都社會辦醫(yī)院數(shù)量從241家增長至544家,十年內新增了300家,每年保持8%的復合增長率。2020年受新冠病毒疫情影響,成都民營醫(yī)院總量僅保持2家新增,在2021年迅速反彈實現(xiàn)12.4%的增長。據(jù)四川省衛(wèi)健委最新數(shù)據(jù),截止2022年6月,成都民營醫(yī)院數(shù)量達570家,其中有8家民營醫(yī)院獲得了三級甲等評定,創(chuàng)下全國之最。

作為醫(yī)療體系的重要組成部分,成都民營醫(yī)院數(shù)量占了8成之多,但門診量僅有兩成,在2021年約有1660萬人去民營醫(yī)院就診。以公立醫(yī)療補充的定位而言,其門診量占比符合國家衛(wèi)健委早期在非公醫(yī)療市場份額上所做的規(guī)劃。但成都各區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展存在差異,武侯、青羊、雙流、成華、金牛傳統(tǒng)主城區(qū)的醫(yī)院分布數(shù)量最多,尤其是武侯區(qū)集中度最高,單一區(qū)就有89家民營醫(yī)院,近年來老城區(qū)的中心地段已經(jīng)開始飽和,但城鄉(xiāng)結合地區(qū)、新區(qū)、傳統(tǒng)縣區(qū)仍然在快速增長。

在500多家民營醫(yī)院中,數(shù)量龐大的一級民營醫(yī)院占據(jù)了半壁江山,雖然三級只占醫(yī)院總量的5%,但33家三級民營醫(yī)院,已是成都三級醫(yī)院總量的三分之一,超過了深圳和多數(shù)新一線城市與省會城市。

成都綜合醫(yī)院數(shù)量龐大,有315家之多,其中以“大專科小綜合”為立院特色的綜合醫(yī)院不在少數(shù),早期成都民營醫(yī)院市場有較多男科、不孕不育、腎病、皮膚病等??漆t(yī)院,近年來如口腔、醫(yī)美、眼科、婦兒等偏向消費屬性的醫(yī)院逐漸增加,因為華西系公立醫(yī)療實力強勁,學科技術壁壘和高端人才限制,腦科、腫瘤、心血管等類型的復雜??泼駹I醫(yī)院數(shù)量稀缺。

診鎖界根據(jù)四川衛(wèi)健委發(fā)布的《四川省醫(yī)院機構信息(截止2022年6月)》進行研究分析,在成都570多家民營醫(yī)院中,300多家綜合醫(yī)院之外,整形醫(yī)院、骨傷科醫(yī)院、中醫(yī)院、婦兒醫(yī)院、口腔醫(yī)院成為數(shù)量最多的門類。

作為“醫(yī)美之都”,成都醫(yī)療美容、生活美容機構數(shù)量和市場活躍程度超乎想象,醫(yī)美滲透率是全國平均水平的3.5倍,人均醫(yī)美消費也名列前茅,在成都,民營醫(yī)美機構占總量的94%,33家民營整形醫(yī)院,330多家私立醫(yī)美診所、門診部,在數(shù)量上也是全國單體城市之最。

成都眼科醫(yī)療市場已經(jīng)匯聚了國內大多數(shù)連鎖眼科品牌,除了愛迪眼科、中醫(yī)大銀海眼科等本土品牌,愛爾眼科、華廈眼科、普瑞眼科、光正眼科、何氏眼科、佰視佳眼科、德視佳眼科也相繼深耕成都……行業(yè)人士估算成都眼科醫(yī)療的年產(chǎn)值在近20億元規(guī)模,屈光矯正近視手術大約貢獻一半市場份額。

02|扶持重點學科建設,真金白銀鼓勵民營

川大華西廈門醫(yī)院黨委書記廖志林在接受八點健聞采訪時表示,如果把華西系、省醫(yī)系、中醫(yī)大系的公立醫(yī)院拿到一旁,成都的一級公立醫(yī)院能力是相對薄弱的,這為社會辦醫(yī)留足了成長空間。而在對社會辦醫(yī)的支持上,從等級評審、學科建設專項補貼、三甲補貼上就可見一斑。

2019年四川省衛(wèi)健委發(fā)布的《2019年中財補助社會辦醫(yī)院醫(yī)療服務能力提升資金管理方案》中,成都15家民營醫(yī)院的21個??祈椖揩@得了2100萬的中央財政專項補貼,社會辦醫(yī)補貼金額位居全國第二。

公立醫(yī)療的三甲評選之路往往十分漫長,四川省衛(wèi)健委在鼓勵社會辦醫(yī)發(fā)展商開辟了醫(yī)院等級評審的綠色通道,通過一整套的技術標準推動民營醫(yī)療向規(guī)范化、專業(yè)化靠攏。

2022年7月成都衛(wèi)健委發(fā)布的《2022年健康服務業(yè)高質量發(fā)展資金申報工作》提到,社會辦綜合醫(yī)院新獲三甲可獲一次性獎勵500萬元,社會辦??漆t(yī)院可獲300萬元獎勵。在2021年有7家新晉民營三甲醫(yī)院獲得了共計2900萬元的獎勵,此舉在全國社會辦醫(yī)圈被譽為“一視同仁”“有錢真給”。

成都民營醫(yī)療的另一個特點是“抱團”“共贏”,組建民營醫(yī)療內部、公私合作的醫(yī)聯(lián)體勢在必行。成都的民營醫(yī)療較早地脫離了早期莆系的影響,對市場環(huán)境有著開放和維護的公益心態(tài),近年來正形成區(qū)域的醫(yī)療機構聯(lián)合體、協(xié)作體也在促成這種氛圍。包括像公私醫(yī)療、醫(yī)院診所都可參與的“華西婦兒聯(lián)盟”;由30余家中醫(yī)診所代表發(fā)起組建的全國首個市級中醫(yī)診所協(xié)會“成都市中醫(yī)診所協(xié)會”;以行政區(qū)域和街道牽頭的“醫(yī)療聯(lián)盟”;銀保支付端主導的“國際醫(yī)療消費中心保障聯(lián)盟”等等。

03|社會辦醫(yī)的未來:精細化管理、學術與組織建設

疫情之下國家財政在公共衛(wèi)生上投入增加、設備租賃和升級的醫(yī)療新基建再次啟動,公立醫(yī)療體系迎來規(guī)模性擴張,高質量發(fā)展也被公立醫(yī)療認定為當下與未來的關鍵詞。

民營醫(yī)療在精細化、降本增效的管理上應該更加重視,如輕連鎖中小機構多以優(yōu)勢區(qū)域聚焦的“小而美”模式穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展,重度投入的民營醫(yī)院則以“大專科,小綜合”為基本,打造優(yōu)勢科室和高效益科室,推進績效激勵改革和精細管理。

人才是醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的關鍵因素,對于民營醫(yī)療行業(yè)更為核心甚至攸關“生死”。多篇介紹成都民營機構現(xiàn)狀的學術研究表示,民營醫(yī)療醫(yī)師職稱水平、高學歷構成明顯低于公立醫(yī)院,“兩頭化”現(xiàn)象(年輕醫(yī)生和高齡專家較多,中年骨干醫(yī)生較少)明顯,機構對高水平人次、經(jīng)驗豐富人才有著強烈的需求。

不止成都地區(qū),放眼國內,除了少部分人才梯隊和學科實力較強的單體或連鎖醫(yī)院,由高年資專家及弟子一手創(chuàng)辦或多位醫(yī)生聯(lián)合執(zhí)業(yè)的類型,大部分民營醫(yī)院的副高以上醫(yī)師多以公立退休反聘為主,護理人員流失率也一度明顯。

華南某知名連鎖醫(yī)療負責人告訴診鎖界,民營醫(yī)療的人才缺失,根源在于學術體系的搭建不成型、與高校教育體系脫節(jié),醫(yī)生缺乏很好的長期學術成長土壤。

從小診所發(fā)展成全球頂尖醫(yī)療機構的美國梅奧診所,其LOGO彰顯了醫(yī)療機構發(fā)展的不二法門“臨床護理、學術科研、醫(yī)學教育”——醫(yī)教研一體化,正因如此,一家成功的民營醫(yī)療機構也需要“產(chǎn)、學、研”的高度協(xié)同。除了好的臨床效果、好的硬件設施之外,學術科研項目、專家團隊和科研工作室人才傳承、研究成果轉化都應該是民營醫(yī)療努力發(fā)展的方向。

值得欣喜的是,在國資央企參與的大型綜合醫(yī)療集團之外,部分??埔渤霈F(xiàn)了大量代表性民營機構正在重新塑造“醫(yī)教研”天平的傾斜。在眼科、口腔偏消費級出現(xiàn)了大量規(guī)?;?、連鎖化、集團化,并自建分級醫(yī)療網(wǎng)絡、民營人才教育體系的一體化式醫(yī)療機構。在康復、精神、心內、腫瘤等復雜??埔渤霈F(xiàn)了品牌的單體或連鎖醫(yī)療機構,開辟了學術和運營的自有規(guī)?;\作道路。

隨著國家對關鍵領域醫(yī)藥耗材集采的推進,醫(yī)??刭M趨勢漸嚴,社會辦醫(yī)、非公院外市場、非剛需醫(yī)療部分成為許多醫(yī)藥供應鏈的矚目之地,但整體市場滲透率、大眾教育認知度、運營成熟度仍然處于早期階段。

另也有業(yè)內人士指出,成都部分區(qū)域資源漸趨飽和,出現(xiàn)中心區(qū)域醫(yī)療資源過剩,部分醫(yī)院出現(xiàn)門診量不足,難以匹配醫(yī)院體量的問題;中高端國際化醫(yī)療資源的入駐,與定位和消費習慣出現(xiàn)偏差水土不服的狀況;各類全科綜合診所、口腔診所等、中西醫(yī)結合診所分布過密,重疊基數(shù)過高的問題等等。

成都民營醫(yī)療遍地開花,是我國局部區(qū)域私立醫(yī)療發(fā)展至活躍競爭期和洗牌期的階段縮影,活躍的營商環(huán)境、創(chuàng)新的醫(yī)療形態(tài)、擺脫存量內卷,斬獲市場增量,“成都經(jīng)驗”是民營醫(yī)療打破傳統(tǒng)醫(yī)療體系困局,破繭壯大的必由之路。

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