電競酒店改造方案怎么制定？電競酒店營收突破口不能止于電競

附2022年中國電競酒店白皮數(shù)數(shù)據(jù)

隨著電競產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長，電競+地產(chǎn)的新業(yè)態(tài)不斷升級，在疫情三年經(jīng)濟持續(xù)低迷的情況下，電競酒店新業(yè)態(tài)逆勢生長，持久的爆發(fā)力吸引了大量傳統(tǒng)酒店及網(wǎng)吧的轉(zhuǎn)型升級。在尋求電競酒店改造方案時，大部分人單純將電競酒店歸納為電競+住宿元素結(jié)合的新業(yè)態(tài)，在改造時只下表面功夫，添置電競設(shè)備和住宿裝置。實際上，電競酒店這一迅速崛起的藍海業(yè)態(tài)，在經(jīng)歷了疫情時期的爆發(fā)性增長之后，未來勢必迎來新一輪的迭代，電競+住宿的初始業(yè)態(tài)遠遠滿足不了這一行業(yè)的高速發(fā)展。

這種發(fā)展預(yù)測是對市場的本質(zhì)——用戶需求深入分析后得出的客觀規(guī)律。

電競酒店這一行業(yè)滿足的需求，不止于電競游戲和住宿，而是滿足年輕人社交、群體認(rèn)同的最佳場景，是通過電競這種元素，為有共同愛好的年輕人篩選和建立其高純度文化圈層。這種需求的本質(zhì)不是電競本身，而是其背后的圈層文化。這也意味著這種邊界可以無限擴展。從年輕人市場的潮流趨勢變化就可見一斑，從劇本殺到圍爐煮茶，形態(tài)發(fā)生了巨大的變化，但究其本質(zhì)，需求依然在于其圈層社交。電競酒店既圍繞這種需求產(chǎn)生，業(yè)態(tài)勢必持續(xù)升級快速迭代。

當(dāng)前電競酒店投資回報率普遍在2-3年。按照業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，電競酒店這一領(lǐng)域在2025年可以達到10萬家的峰值，預(yù)計屆時就要面臨整個電競酒店行業(yè)的大洗牌，市場會自動篩選滿足用戶需求的品牌?？梢灶A(yù)見，將電競酒店改造限定在電競設(shè)備和住宿條件上的方案，只會被快速淘汰。

蟬聯(lián)邁點網(wǎng)全國電競酒店排名第一的錦囊青年酒店CEO羅結(jié)晶在2022年就提出，要破除電競酒店偽命題，電競酒店行業(yè)的未來應(yīng)是泛娛樂化的多元業(yè)態(tài)。為此，錦囊青年酒店2022年打造了子品牌IDEA JAR賦能傳統(tǒng)酒店。同時錦囊提出了以泛娛樂化、社交化、功能多元化、智能化“四個現(xiàn)代化”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞電競打造了囊括ps5、switch、街機、VR等多種形態(tài)的游戲設(shè)備的電競文化空間，在電競之外，還為用戶提供了囊括書吧、娛樂社交、健身、新零售、藝術(shù)等在內(nèi)的多元化服務(wù)，真正構(gòu)建了多種圈層文化的年輕人聚集地，滿足了用戶深層多元的需求。

作為一個全國連鎖品牌，在加盟方面也有多種不同的方案可供選擇，對于有意向入局電競酒店的人群來說更加定制化、人性化。目前錦囊青年酒店有兩種不同的改造，一種是對物業(yè)的房型布局重新設(shè)計，按照錦囊青年酒店的品牌標(biāo)準(zhǔn)，門頭、門牌、公區(qū)等都進行標(biāo)準(zhǔn)化改造，另一種則是在原酒店的基礎(chǔ)上，新增錦囊青年酒店特色的泛娛樂空間和客房為傳統(tǒng)酒店賦能，具有不破壞原有的酒店認(rèn)知，也不增加酒店方運營成本，還能實現(xiàn)獨立獲客、補充非商旅客源的優(yōu)勢。這兩種改造、賦能的方案造價在4-7萬元不等，具體會根據(jù)酒店的新舊程度及其對應(yīng)的改造難度，價格有所不同。另外錦囊青年酒店也接受標(biāo)準(zhǔn)店的加盟，加盟標(biāo)準(zhǔn)店平均單房造價為8-8.5萬元。

2022年中國電競酒店白皮數(shù)數(shù)據(jù)