電競(jìng)酒店當(dāng)前和未來一段時(shí)間市場(chǎng)將向何方發(fā)展？

內(nèi)容附2022年電競(jìng)酒店市場(chǎng)白皮書

電競(jìng)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模正在快速發(fā)展不斷擴(kuò)大，當(dāng)前規(guī)模已經(jīng)有2w左右，預(yù)計(jì)到2025年，規(guī)模將達(dá)到10w的峰值。電競(jìng)酒店的市場(chǎng)需求則由疫情期間代替網(wǎng)咖的電競(jìng)+住宿需求，進(jìn)一步升級(jí)為青年社交、圈層交際的需求，可以說未來電競(jìng)酒店將成為電競(jìng)活動(dòng)的重要場(chǎng)地和社交場(chǎng)所。電競(jìng)酒店行業(yè)各品牌將在品牌化上持續(xù)發(fā)力，服務(wù)好用戶更高層次的情感需求，構(gòu)建好情感紐帶的中樞，把握行業(yè)高速增長的這幾年，打造用戶忠誠度高的品牌，為峰值到來后的發(fā)展攢勁積累。此外，當(dāng)前和未來一段時(shí)間，電競(jìng)酒店各品牌將繼續(xù)擴(kuò)張市場(chǎng)，逐步向城市中心地帶和旅游區(qū)域開業(yè)，提高各自的品牌占有率。

圖片來源：錦囊電競(jìng)酒店

電競(jìng)酒店如何才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？ 

電競(jìng)酒店正形成電競(jìng)與文創(chuàng)、科技、旅游、娛樂等多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的多元化發(fā)展格局，業(yè)內(nèi)各大品牌都在積極探索“電競(jìng)酒店+”新模式，包括元宇宙、直播、培訓(xùn)、戰(zhàn)隊(duì)孵化、潮玩商城等，通過電競(jìng)酒店融合業(yè)態(tài)為周邊產(chǎn)業(yè)賦能，形成更加健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。電競(jìng)酒店應(yīng)該多與電競(jìng)游戲、文化傳播、動(dòng)漫 IP等進(jìn)行結(jié)合，同時(shí)要充分利用本地生活資源和商業(yè)資源，將電競(jìng)文化與地域文化進(jìn)行融合，構(gòu)建更多具備地方特色的電競(jìng)泛娛樂消費(fèi)場(chǎng)景。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，各品牌勢(shì)必走更加專業(yè)化的道路，只有打造專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和服務(wù)人員，才能承接好舉辦賽事、組織電競(jìng)培訓(xùn)等多元發(fā)展需求。

圖片來源：錦囊電競(jìng)酒店

您認(rèn)為當(dāng)前深圳電競(jìng)酒店行業(yè)主要的痛點(diǎn)有哪些？

我們都知道，電競(jìng)酒店現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭最好的都集中在二三線城市，上海號(hào)稱“電競(jìng)之都”，和國際接軌，電競(jìng)酒店體量也沒有躋身前列，深圳電競(jìng)酒店行業(yè)發(fā)展也面臨一樣的問題，主要痛點(diǎn)就在于地產(chǎn)資源緊張、成本高。電競(jìng)酒店未來發(fā)展趨勢(shì)非常多元化，邊界延伸性非常強(qiáng)，各種游戲設(shè)備的場(chǎng)景打造、電競(jìng)賽事、培訓(xùn)孵化等，設(shè)備成本、地產(chǎn)成本都會(huì)很高。

同時(shí)，在這種發(fā)展趨勢(shì)下，電競(jìng)酒店需要提供專業(yè)的游戲指導(dǎo)、技術(shù)支持、賽事組織等增值服務(wù)，而電競(jìng)酒店目前來說還是屬于小眾市場(chǎng)，這意味著深圳電競(jìng)酒店的競(jìng)爭嚴(yán)重依賴核心客戶的忠誠度，重重阻礙，導(dǎo)致新的和較小的電競(jìng)酒店企業(yè)很難適應(yīng)深圳的電競(jìng)酒店市場(chǎng)，不利于深圳電競(jìng)酒店的規(guī)?；l(fā)展。

以下圖片來源：錦囊電競(jìng)酒店