“月薪2萬(wàn)住不起漢庭如家”“北京酒店最近為何漲價(jià)兇猛”“漢庭如家的房?jī)r(jià)直逼香格里拉”等話題引發(fā)網(wǎng)友熱議。據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)，8月2日，記者在大眾點(diǎn)評(píng)、攜程等平臺(tái)注意到，位于北京核心商業(yè)地段的漢庭等酒店價(jià)格接近千元甚至超過(guò)千元。根據(jù)8月3日攜程APP上的價(jià)格，漢庭酒店（北京天安門(mén)廣場(chǎng)店）在8月中旬的價(jià)格高達(dá)893元/晚；如家商旅酒店（北京前門(mén)地鐵站北京坊店）8月的價(jià)格一度高達(dá)947元/晚。

圖片來(lái)源：錦囊泛娛酒店

后疫情時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，一方面是消費(fèi)力陡然解放，展示了“青春沒(méi)有售價(jià)”的享樂(lè)偏好和消費(fèi)活力，另一方面是經(jīng)濟(jì)下行的壓力下消費(fèi)水平普遍降級(jí)。

然而，對(duì)于企業(yè)端來(lái)說(shuō)，酒店行業(yè)在疫情前隨著消費(fèi)升級(jí)而普遍升級(jí)，成本水漲床高，卻突遇疫情打擊，回報(bào)周期一拖再拖一延再延，挨不過(guò)市場(chǎng)寒冬而倒閉的酒店數(shù)不勝數(shù)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更高的連鎖品牌，大部分也只能選擇打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)吸引有限且不穩(wěn)定的客源。疫情解放后，企業(yè)端加速縮短回報(bào)周期的手段首先就是恢復(fù)價(jià)格。各行各業(yè)的價(jià)格都有所上漲，酒店行業(yè)也不例外?？梢哉f(shuō)企業(yè)的價(jià)格回升到疫情前階段，然而消費(fèi)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及疫情前的水平。

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目前當(dāng)值暑期消費(fèi)活動(dòng)大釋放的市場(chǎng)旺季，同時(shí)也是應(yīng)屆生畢業(yè)求職的關(guān)鍵時(shí)期。就企業(yè)端來(lái)說(shuō)，旺季漲價(jià)的操作屢見(jiàn)不鮮，但就目前市場(chǎng)情況來(lái)看，消費(fèi)和供給的矛盾在后疫情時(shí)代格外顯眼。在這種情況下，誰(shuí)來(lái)滿足這暑期活躍的年輕群體的住宿需求呢？

圖片來(lái)源：錦囊泛娛酒店

錦囊泛娛酒店是一個(gè)定位為“年輕人最?lèi)?ài)的聚集地”的電競(jìng)酒店品牌，也是一家有溫度有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。在疫情肆虐的時(shí)期，曾經(jīng)免費(fèi)為在外奔走的外賣(mài)員免費(fèi)提供住宿服務(wù)，也已經(jīng)連續(xù)多年在暑天為環(huán)衛(wèi)工人提供免費(fèi)避暑的休憩驛站。成立之初，錦囊泛娛酒店就以平價(jià)但不廉價(jià)而收割了大量忠實(shí)用戶，至今依舊沿襲一貫定位，致力為年輕人提供好玩又舒適的娛宿空間。

圖片來(lái)源：錦囊泛娛酒店

疫情期間，電競(jìng)酒店行業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)，2017年正式開(kāi)業(yè)至今的錦囊泛娛酒店趕上時(shí)代“紅利”，其品牌創(chuàng)始人羅結(jié)晶就曾在疫情結(jié)束時(shí)坦言：錦囊泛娛酒店的大部分門(mén)店都是在疫情期間開(kāi)業(yè)的。

圖片來(lái)源：錦囊泛娛酒店

作為一家電競(jìng)酒店，錦囊泛娛酒店主打泛娛社交，為年輕人打造了空間更大、娛樂(lè)項(xiàng)目更豐富的公區(qū)，讓年輕人用更少的錢(qián)同時(shí)解決住宿和娛樂(lè)交友的問(wèn)題。疫情結(jié)束之后，對(duì)錦囊泛娛酒店的影響更是利大于弊——沒(méi)有疫情期間價(jià)格戰(zhàn)的影響因此沒(méi)有明顯的價(jià)格回彈，在這個(gè)消費(fèi)力解放但消費(fèi)水平降級(jí)的消費(fèi)背景下，錦囊泛娛酒店能在不影響回報(bào)周期的情況下，更好地服務(wù)好年輕群體，實(shí)現(xiàn)更健康的營(yíng)收。