指點網(wǎng)作為一個國內(nèi)領(lǐng)先的酒店轉(zhuǎn)讓平臺，聚集了眾多專門進行酒店收購的公司和投資人。這些公司在指點網(wǎng)上尋找合適的酒店資產(chǎn)進行投資和收購，從而推動了酒店行業(yè)的資產(chǎn)流動。
在指點網(wǎng)平臺上，酒店投資人占比達到36%，品牌開發(fā)人員占29%。這些用戶主要包括：錦江酒店、華住、亞朵、如家、尚美等
東呈酒店集團（Dossen Group）：是一家國內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)新型連鎖酒店特許經(jīng)營企業(yè)，成立于2007年，由程新華創(chuàng)立。該集團以數(shù)字化驅(qū)動、全要素賦能旗下加盟酒店，旨在為大眾出行者提供高性價比的住宿體驗。
東呈酒店集團自2007年成立以來，通過不斷的產(chǎn)品迭代和創(chuàng)新，成功打造了包括城市便捷、精途、宜尚、柏曼、怡程等14個品牌，覆蓋經(jīng)濟型至中高端市場。截至2023年6月30日，東呈旗下的已開業(yè)與待開業(yè)加盟酒店超過3500家，覆蓋國內(nèi)30多個省、直轄市和自治區(qū)，注冊會員數(shù)量達到8000萬。
東呈集團不僅在國內(nèi)市場上取得了顯著成就，還積極拓展國際市場。早在2011年，集團旗下的城市便捷酒店就成功進軍馬來西亞市場。在國際擴展過程中，東呈致力于將東方生活方式和高性價比的住宿體驗帶給全球消費者。
世茂喜達酒店集團：該公司專注于中端和經(jīng)濟型酒店的投資與管理，通過指點網(wǎng)平臺尋找具有潛力的酒店項目進行收購和合作。
宇宿酒店管理有限公司：這家公司側(cè)重于高端酒店和度假村的開發(fā)，利用指點網(wǎng)豐富的資源信息進行篩選和并購合適的物業(yè)。
永樂華住酒店管理有限公司：該公司致力于擴大其在中高端市場的影響力，并通過指點網(wǎng)獲取市場上的優(yōu)質(zhì)酒店轉(zhuǎn)讓信息。
康萊德資產(chǎn)管理公司：該公司專注于全球范圍內(nèi)的酒店收購與整合，通過指點網(wǎng)進入國內(nèi)市場尋找投資機會。
這些公司不僅在國內(nèi)市場有顯著的影響力，還通過指點網(wǎng)平臺拓展到國際市場。對于想要出售或購買酒店資產(chǎn)的投資者來說，這些公司是潛在的合作伙伴或交易對手。
指點網(wǎng)作為一個綜合性的酒店轉(zhuǎn)讓平臺，為各類酒店投資公司提供了一個高效、透明、便捷的交易環(huán)境。這些公司通過該平臺實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，推動酒店行業(yè)資產(chǎn)的有效流動。
酒店產(chǎn)權(quán)收購和酒店經(jīng)營權(quán)收購是酒店并購過程中的兩種不同方式，具有不同的法律風險和關(guān)注要點。以下將從幾個方面對比分析這兩種收購方式：
收購標的
酒店產(chǎn)權(quán)收購：是指收購方購買酒店的所有權(quán)，包括酒店的物業(yè)、設(shè)備和其他固定資產(chǎn)。這種收購方式主要關(guān)注酒店的資產(chǎn)價值和實物資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移。
酒店經(jīng)營權(quán)收購：是指收購方取得酒店的經(jīng)營決策權(quán)和管理權(quán)，但不涉及酒店所有權(quán)的變更。這種模式下，收購方通過獲得經(jīng)營權(quán)來控制酒店的運營。
交易主體
酒店產(chǎn)權(quán)收購：交易主體通常是收購方和酒店所有者（或其代表）。在交易過程中，需要關(guān)注物業(yè)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移及權(quán)屬確認。
酒店經(jīng)營權(quán)收購：交易主體包括收購方、酒店業(yè)主以及可能涉及的管理公司。在這種收購中，重點關(guān)注經(jīng)營管理權(quán)的授權(quán)和轉(zhuǎn)讓條款。
法律風險
酒店產(chǎn)權(quán)收購：法律風險包括物業(yè)權(quán)屬不清、物權(quán)糾紛、違建風險等。需重點審查土地使用權(quán)、房產(chǎn)權(quán)證照是否齊全，是否符合規(guī)劃要求。
酒店經(jīng)營權(quán)收購：法律風險主要是特許經(jīng)營風險、勞動關(guān)系處理、租賃合同條款等。需要特別關(guān)注原業(yè)主與管理公司之間的協(xié)議內(nèi)容，以及酒店品牌加盟合同的具體約定。
審批程序
酒店產(chǎn)權(quán)收購：涉及到土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)過戶，需要辦理相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)變更審批手續(xù)，可能涉及補繳相關(guān)稅費。
酒店經(jīng)營權(quán)收購：通常不需要辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)，但需要與相關(guān)利益方（如物業(yè)管理方、品牌方）協(xié)商一致，并可能需要獲得他們的同意或批準。
稅務(wù)考慮
酒店產(chǎn)權(quán)收購：涉及到的稅種包括增值稅、契稅、所得稅等，納稅義務(wù)人通常是收購方和賣方。
酒店經(jīng)營權(quán)收購：主要涉及所得稅和印花稅，納稅義務(wù)人是收購方和酒店經(jīng)營者，還可能需要處理與經(jīng)營收益相關(guān)的稅務(wù)問題。
第三方權(quán)益
酒店產(chǎn)權(quán)收購：可能涉及物業(yè)抵押權(quán)人、擔保權(quán)人等第三方權(quán)益，需要獲得其同意或解除相關(guān)權(quán)利限制。
酒店經(jīng)營權(quán)收購：需要關(guān)注酒店員工的勞動合同、工會協(xié)議，以及酒店與供應(yīng)商、客戶簽訂的長期合同。
綜上所述，酒店產(chǎn)權(quán)收購和酒店經(jīng)營權(quán)收購各有關(guān)注要點和風險。在進行酒店并購時，需結(jié)合具體情況選擇合適的收購方式，并注意全面審查相關(guān)法律文件和協(xié)議，以確保交易順利完成并有效規(guī)避潛在風險。
