隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的變化，2025年酒店行業(yè)競爭呈現(xiàn)出日益激烈的態(tài)勢，各酒店紛紛使出渾身解數(shù)，力求在市場中占據(jù)一席之地。

據(jù)仲量聯(lián)行發(fā)布的《2024/2025中國市場酒店運營商信心指數(shù)報告》顯示，近六成中國市場酒店運營商認為2025年酒店總收入將實現(xiàn)增長，但不同類型酒店從業(yè)者的判斷存在差異，其中奢華酒店的業(yè)績預(yù)測更為樂觀，經(jīng)濟型酒店則偏謹慎

據(jù)國內(nèi)最大的酒店轉(zhuǎn)讓平臺指點網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年酒店轉(zhuǎn)讓數(shù)量達到了 2023年的3倍之多，轉(zhuǎn)讓數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出驚人的增長態(tài)勢，這一現(xiàn)象深刻地反映出酒店行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革，從平臺數(shù)據(jù)來看，涉及轉(zhuǎn)讓的酒店遍布全國各地，規(guī)模和類型各異，涵蓋了經(jīng)濟酒店、中端酒店、五星級酒店、公寓式酒店等多種類型。

指點網(wǎng)的數(shù)據(jù)還顯示，2024 年酒店轉(zhuǎn)讓市場異常活躍的背后，是酒店行業(yè)競爭的日益加劇，隨著旅游市場的復(fù)蘇與發(fā)展，越來越多的投資者和企業(yè)涌入酒店行業(yè)，市場供給不斷增加，導(dǎo)致競爭白熱化，眾多酒店為了吸引客源，紛紛打起了 “價格戰(zhàn)”，以今年 “十一” 假期為例，據(jù)某大型旅游平臺數(shù)據(jù)顯示，中高星酒店平均價格較去年降低了兩成，酒店行業(yè)的利潤空間受到進一步擠壓，部分酒店不堪重負，選擇轉(zhuǎn)讓止損。

除了競爭因素外，多種市場因素也導(dǎo)致酒店轉(zhuǎn)讓難度增加。 一方面，宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性使得投資者在接手酒店時更加謹慎。另一方面，酒店行業(yè)自身的一些特點也增加了轉(zhuǎn)讓難度，酒店作為重資產(chǎn)行業(yè)，投資規(guī)模大、回報周期長，且運營管理需要專業(yè)的知識和經(jīng)驗，這使得潛在的接手者范圍相對較窄. 此外，一些酒店可能存在設(shè)施老化、經(jīng)營不善、官司纏身以及定位與實際情況不符等問題，也增加了其轉(zhuǎn)讓的難度。

然而，盡管酒店轉(zhuǎn)讓市場面臨諸多挑戰(zhàn)，但也不乏積極信號。國外酒店品牌持續(xù)看好中國酒店市場，為行業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇。今年1月23日，萬豪國際集團與德朧集團共同宣布簽署合作協(xié)議，萬豪將以特許經(jīng)營模式將旗下臻品之選品牌授予德朧集團管理的部分開元名都酒店及其他高端品牌，進行聯(lián)名合作。

在當(dāng)前酒店行業(yè)競爭激烈的形勢下，這些數(shù)據(jù)為我們清晰地展現(xiàn)了酒店行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢。酒店從業(yè)者需更加謹慎地評估市場風(fēng)險和自身實力，做出理性的決策，調(diào)整經(jīng)營策略、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量，以在激烈的競爭中立于不敗之地.

在市場競爭方面，旅游市場的復(fù)蘇吸引了眾多投資者和企業(yè)涌入酒店行業(yè)，導(dǎo)致市場供給不斷增加. 為吸引客源，酒店之間打起了 “價格戰(zhàn)”，中高星酒店在今年 “十一” 假期的平均價格較去年降低了兩成，利潤空間受到進一步擠壓。 此外，酒店的品牌競爭也愈發(fā)激烈，華住集團旗下的桔子水晶計劃 2025 年將店面擴張至750家，其憑借著品牌力、產(chǎn)品力與運營力，不斷提升市場份額。

消費者需求的變化也給酒店行業(yè)競爭帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。如今，消費者對酒店的個性化、智能化服務(wù)提出了更高要求，酒店需要不斷投資進行技術(shù)升級，以滿足賓客對定制體驗的需求。例如，借助自動化和人工智能技術(shù)，酒店可以在入住前、入住期間和退房后為賓客提供更加個性化的服務(wù)。

同時，可持續(xù)發(fā)展成為酒店行業(yè)競爭的新焦點。仲量聯(lián)行調(diào)研結(jié)果顯示，2025 年酒店可持續(xù)發(fā)展行動的 “三大重點” 將圍繞酒店層面的數(shù)據(jù)收集、可持續(xù)發(fā)展資本支出、可持續(xù)發(fā)展報告. 降低成本、技術(shù)升級和機電設(shè)備改進則是可持續(xù)發(fā)展資本支出的優(yōu)先事項。

面對激烈的競爭，酒店行業(yè)也在積極尋求突破。一方面，酒店從業(yè)者更加注重優(yōu)化運營和提升服務(wù)質(zhì)量，如桔子水晶2.0版本客房增添了獨具匠心的設(shè)計，還增加了多項個性化服務(wù)，進一步提升了賓客的體驗. 另一方面，酒店也在不斷發(fā)掘潛在客戶，關(guān)注社區(qū)和周邊居民的在地市場需求，以融入和活化當(dāng)?shù)厣缛宏P(guān)系。

此外，國際品牌持續(xù)看好中國酒店市場，為行業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇. 萬豪國際集團與德朧集團的合作，不僅有助于萬豪拓展在中國的市場份額，也為中國本土酒店品牌的發(fā)展提供了新思路。

2025 年的酒店行業(yè)競爭激烈，各酒店需不斷提升自身競爭力，以適應(yīng)市場的變化和消費者的需求，在機遇與挑戰(zhàn)中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。