醫(yī)療行業(yè)寒冬：困境與突圍

在 2024 年漸近尾聲之際，醫(yī)療行業(yè)仿佛陷入了一場(chǎng)凜冽的 “寒冬”。然而，寒冬之下，實(shí)則孕育著挑戰(zhàn)與機(jī)遇的雙重變奏。

一、醫(yī)院病源之困

當(dāng)前，無(wú)論是公立還是私立醫(yī)院，都承受著病源方面的巨大壓力。大型醫(yī)院憑借其資源優(yōu)勢(shì)和口碑積淀，尚可勉力維持，但對(duì)于規(guī)模較小的醫(yī)院而言，日子著實(shí)艱難。盡管從情感上人們都期望患者數(shù)量減少，可現(xiàn)實(shí)是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)離不開充足的病源支撐，畢竟眾多人員的生計(jì)依賴于此。病源的萎縮使得醫(yī)院不得不采取降薪甚至裁員等措施來(lái)削減成本，在這一過(guò)程中，一些能力欠佳、職責(zé)不明的冗余人員首當(dāng)其沖被清退。更有甚者，部分醫(yī)院因不堪重負(fù)而走向倒閉的絕境，這一現(xiàn)象在民營(yíng)醫(yī)院中尤為突出，也為整個(gè)醫(yī)療行業(yè)敲響了警鐘。

二、醫(yī)保支付之壓

醫(yī)保支付問(wèn)題也成為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的一大阻礙。醫(yī)院先行診治患者，然而在結(jié)算環(huán)節(jié)，醫(yī)保卻常常以各種緣由延遲支付款項(xiàng)，這無(wú)疑嚴(yán)重影響了醫(yī)院的資金周轉(zhuǎn)，使醫(yī)院陷入資金緊張的困境。此外，諸如 DRG（疾病診斷相關(guān)分組）以及帶量采購(gòu)等政策的推行，雖然旨在優(yōu)化醫(yī)療資源配置和降低醫(yī)療成本，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，也給醫(yī)院帶來(lái)了諸多敏感且復(fù)雜的難題，進(jìn)一步加劇了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的壓力。

三、醫(yī)生職業(yè)之艱

身處行業(yè)寒冬，醫(yī)生群體同樣面臨著沉重的壓力。降薪已成為許多醫(yī)生不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，生活的不確定性讓他們深感焦慮。以南方某醫(yī)院的一位同學(xué)為例，他時(shí)常向我傾訴工作中的兩難境地：若為患者節(jié)省費(fèi)用，可能會(huì)招致醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的不滿；而若診療費(fèi)用較高，又會(huì)引發(fā)患者的抱怨和不滿，這使得他在日常工作中常常陷入左右為難的困境。尤其是產(chǎn)科和兒科醫(yī)生，壓力更為突出。近年來(lái)，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)壓力、生活觀念轉(zhuǎn)變等多種因素交織，生育率持續(xù)走低，人們生育意愿不強(qiáng)，這直接導(dǎo)致了產(chǎn)科和兒科的業(yè)務(wù)量下滑，病床閑置率上升，不少產(chǎn)科醫(yī)生甚至被迫考慮轉(zhuǎn)行。同濟(jì)大學(xué)附屬第一婦嬰保健院的段濤教授在微博上發(fā)出的 “救救產(chǎn)科” 的呼吁，正是這一嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)的生動(dòng)寫照。

四、患者就醫(yī)之難

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，患者也面臨著就醫(yī)壓力。經(jīng)濟(jì)下行使得許多人囊中羞澀，看病所需的費(fèi)用成為一項(xiàng)沉重的負(fù)擔(dān)，因此不少人選擇能忍則忍，盡量避免前往醫(yī)院就醫(yī)。往昔，患者對(duì)于醫(yī)生開具的多項(xiàng)檢查或許并無(wú)異議，但如今，哪怕只是一項(xiàng)血常規(guī)檢查，都可能引發(fā)患者對(duì) “過(guò)度檢查” 的質(zhì)疑，甚至引發(fā)醫(yī)患之間的爭(zhēng)執(zhí)。這背后反映出的是社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)壓力下人們的焦慮情緒，以及對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的敏感度上升，整個(gè)社會(huì)氛圍也因此略顯浮躁和戾氣。

盡管醫(yī)療行業(yè)的寒冬態(tài)勢(shì)短期內(nèi)或許難以扭轉(zhuǎn)，但這并非絕境。對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)者而言，唯有積極應(yīng)對(duì)，敏銳捕捉行業(yè)變革中的機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化以及管理模式的革新，方能在困境中成功突圍，最終迎來(lái)行業(yè)發(fā)展的嶄新春天。