一、丑聞引爆：從手術(shù)室離場(chǎng)到學(xué)術(shù)造假
這場(chǎng)風(fēng)暴的導(dǎo)火索，是胸外科副主任醫(yī)師肖某的連環(huán)丑聞。2024年7月，他在為患者做肺葉切除手術(shù)時(shí)，竟因與護(hù)士爭(zhēng)執(zhí)中途離場(chǎng)，將麻醉狀態(tài)的患者棄之不顧。更令人震驚的是，他同時(shí)被曝出婚內(nèi)與協(xié)和醫(yī)學(xué)院“4+4”博士董某瑩存在不正當(dāng)關(guān)系。
國(guó)家衛(wèi)健委調(diào)查組順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)董某瑩的學(xué)術(shù)履歷滿是造假痕跡——偽造大學(xué)物理、化學(xué)等16學(xué)分課程獲得入學(xué)資格，博士學(xué)位論文抄襲率超20%，3篇論文存在不當(dāng)署名。2025年5月，肖某被吊銷(xiāo)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)，董某瑩的畢業(yè)證、學(xué)位證、醫(yī)師資格證全被撤銷(xiāo)。這場(chǎng)始于個(gè)人道德失范的丑聞，最終揭開(kāi)了醫(yī)療系統(tǒng)學(xué)術(shù)誠(chéng)信與職業(yè)監(jiān)管的雙重漏洞。
二、刮骨療毒：黨建會(huì)上吹響整改號(hào)角
面對(duì)這場(chǎng)信任危機(jī)，中日友好醫(yī)院選擇正面迎擊。在7月1日的黨建會(huì)上，宋樹(shù)立拋出“三個(gè)持續(xù)”整改路線圖：持續(xù)深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、持續(xù)完善制度執(zhí)行、持續(xù)提升服務(wù)溫度。
整改直擊要害——醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求將融入招聘、培訓(xùn)、晉升全流程，建立覆蓋職業(yè)全周期的監(jiān)管機(jī)制。醫(yī)院同步修訂《專(zhuān)家管理規(guī)定》，嚴(yán)禁進(jìn)修生代專(zhuān)家抄方；對(duì)處方實(shí)施院內(nèi)公示點(diǎn)評(píng)；建立不良執(zhí)業(yè)記錄制度，與評(píng)優(yōu)晉升直接掛鉤:cite[2]?！罢l(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的問(wèn)責(zé)機(jī)制，讓科室領(lǐng)導(dǎo)再難當(dāng)“甩手掌柜”。
三、制度重構(gòu)：從亡羊補(bǔ)牢到未雨綢繆
耗材設(shè)備采購(gòu)曾是腐敗重災(zāi)區(qū)。2024年4月，醫(yī)院對(duì)“一次性口腔器械盒”實(shí)施公開(kāi)遴選，由耗材管理委員會(huì)和臨床專(zhuān)家共同決議，全程留痕。這種模式隨后拓展到全院——2021年口罩采購(gòu)引入第三方評(píng)審，通過(guò)院內(nèi)帶量談判使采購(gòu)價(jià)驟降80%，一年省下400萬(wàn)元。
在設(shè)備管理上，醫(yī)院用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給50萬(wàn)元以上大型設(shè)備裝上“天眼”。核磁共振機(jī)什么時(shí)候開(kāi)機(jī)、檢查了哪些部位、空置了多久，管理平臺(tái)看得一清二楚。當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)某臺(tái)CT機(jī)專(zhuān)科功能使用率不足3%，醫(yī)院立即調(diào)整設(shè)備采購(gòu)策略，避免高端設(shè)備“大材小用”。
更接地氣的創(chuàng)新是“共享手術(shù)腔鏡模式。過(guò)去各科自購(gòu)腔鏡導(dǎo)致“忙閑不均”，現(xiàn)在集中共享后，設(shè)備使用效率飆升。維修費(fèi)按使用時(shí)長(zhǎng)分?jǐn)?，誰(shuí)弄壞誰(shuí)賠，再?zèng)]人敢把設(shè)備當(dāng)“公家財(cái)產(chǎn)”隨意糟蹋。
四、科技賦能：呼吸機(jī)有了“共享單車(chē)”模式
冬季呼吸科一床難求時(shí)，其他科室的呼吸機(jī)可能正在閑置。醫(yī)院借鑒共享單車(chē)思路，給全院呼吸機(jī)裝上物聯(lián)網(wǎng)芯片。醫(yī)護(hù)人員在手機(jī)App上就能查看閑置設(shè)備位置，掃碼借用、登記、歸還一氣呵成。
這種智慧管理延伸到處方監(jiān)控——計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)篩查大處方，每月對(duì)用藥量前15名的醫(yī)生公示警告；對(duì)異常增長(zhǎng)的藥品，輕則暫停使用，重則永久清退。當(dāng)人情關(guān)系再難干預(yù)系統(tǒng)報(bào)警，藥品回扣的灰色空間自然被大幅壓縮。
五、重塑信任：讓醫(yī)德成為金色名片
宋樹(shù)立在專(zhuān)題黨課中，將崇高醫(yī)德定義為“對(duì)黨忠誠(chéng)的政治擔(dān)當(dāng)”與“救死扶傷的職業(yè)信仰”。醫(yī)院不再關(guān)起門(mén)整改，而是主動(dòng)發(fā)布“三個(gè)持續(xù)”政策解讀，向社會(huì)公開(kāi)整改進(jìn)展。
在臨床一線，改變正在發(fā)生：針對(duì)骨盆傾斜等復(fù)雜手術(shù)，優(yōu)化后路固定裝置操作流程；制定《抗腫瘤生物類(lèi)似藥治療藥物監(jiān)測(cè)專(zhuān)家共識(shí)》，用基因檢測(cè)確保用藥精準(zhǔn)。“過(guò)去拼關(guān)系，現(xiàn)在拼真本事”成為醫(yī)護(hù)共識(shí)。
這場(chǎng)從黨建會(huì)議發(fā)端的整改風(fēng)暴，正從手術(shù)臺(tái)蔓延至學(xué)術(shù)殿堂，從耗材倉(cāng)庫(kù)覆蓋到診療全程。當(dāng)宋樹(shù)立喊出“醫(yī)療質(zhì)量安全是生命線”時(shí)，全院職工清楚：刮骨療毒的陣痛，終將換來(lái)醫(yī)者仁心的重生。
