2025年下半年酒店行業(yè)趨勢(shì)呈現(xiàn)多維度變化

市場(chǎng)調(diào)整與競(jìng)爭(zhēng)加劇

行業(yè)仍處于消化供給過剩的調(diào)整期，高端酒店面臨商旅需求萎縮、資產(chǎn)流拍等問題，中高端市場(chǎng)雖擴(kuò)張但“增收不增利”，價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)。下沉市場(chǎng)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)，三四線城市連鎖化率提升空間較大。

數(shù)字化與智能化深化

AI技術(shù)在客服、能耗管理、智能設(shè)備等領(lǐng)域加速應(yīng)用，人力成本占比進(jìn)一步降低。數(shù)字化工具助力運(yùn)營(yíng)效率提升，成為酒店降本增效的關(guān)鍵手段。

品牌整合與差異化競(jìng)爭(zhēng)

頭部品牌通過整合旗下資源、優(yōu)化品牌定位，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小品牌需精準(zhǔn)定位，打造特色標(biāo)簽，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

非房收入增長(zhǎng)

“酒店+零售”“酒店+體驗(yàn)”等多元化模式興起，如亞朵零售業(yè)務(wù)占比達(dá)30%，親子研學(xué)、文化體驗(yàn)等增值服務(wù)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)。

出海與國(guó)際化探索

國(guó)內(nèi)酒店品牌加速布局東南亞等海外市場(chǎng)，通過收購(gòu)、本土化合作等方式拓展國(guó)際版圖，但面臨文化差異、運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)等問題。

存量市場(chǎng)改造加速

存量酒店翻牌、改造成為連鎖化主要來(lái)源，品牌需提供一攬子解決方案，降低改造成本，提升運(yùn)營(yíng)效率。

經(jīng)營(yíng)壓力與行業(yè)分化

部分酒店面臨現(xiàn)金流緊張、欠薪等問題，行業(yè)分化加劇。具備強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力、品牌力和創(chuàng)新能力的企業(yè)有望穿越周期，而依賴規(guī)模擴(kuò)張的模式難以為繼。

2025年下半年酒店行業(yè)將延續(xù)調(diào)整與變革，企業(yè)需聚焦運(yùn)營(yíng)效率、品牌價(jià)值和多元化發(fā)展，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性。