京滬民營口腔醫(yī)療遇冷：倒閉潮背后的困境與轉機

2025 年上半年，中國口腔醫(yī)療市場最發(fā)達的北京、上海，民營口腔醫(yī)療機構正經歷前所未有的倒閉潮，廣州、深圳、杭州等一線城市情況也不容樂觀，杭州更是連續(xù)三年負增長。

觸目驚心的數(shù)據(jù)

截至 2025 年 5 月 31 日，北京工商注冊經營狀態(tài)的口腔醫(yī)療機構有 2600 家，上半年新開 59 家，關門 307 家，負增長率達 8.7%，且連續(xù)三年負增長。同期，上海有 1877 家口腔醫(yī)療機構，新開 49 家，關門 108 家，負增長率 3.2%，為多年來首次負增長。

倒閉潮的四大成因

公立醫(yī)療體系強大

北京有北京大學口腔醫(yī)學院、首都醫(yī)科大學口腔醫(yī)學院等頂尖口腔醫(yī)學院，上海有交通大學、同濟大學、復旦大學口腔醫(yī)學院等。兩地公立醫(yī)院規(guī)模大、設備先進、專業(yè)能力強，且 100%設有口腔科，還有醫(yī)保加持，患者更傾向選擇公立醫(yī)院，民營機構生存艱難。

公立機構下沉滲透

90%的京滬民營口腔機構以中小規(guī)模社區(qū)型為主。但自 2023 年起，上海啟動社區(qū)標準化口腔診室建設，截至 2025 年第一季度已建成 131 家。公立口腔醫(yī)療體系下沉，使民營機構生存空間被擠壓。

政策限制醫(yī)保缺位

京滬二級以下民營口腔機構難獲醫(yī)保定點資格，而兩地職工醫(yī)保參保率高，患者就診首選能報銷的醫(yī)院，民營機構客戶流失嚴重，且醫(yī)保政策收緊進一步壓縮其生存空間。

成本高企經營艱難

人力和房租成本高昂。以上海為例，民營口腔聘請員工社保繳納基數(shù)高，人力成本壓力大；京滬好地段 300 多平米、6 把牙椅的診所月房租超 10 萬元，在傳統(tǒng)成本結構下，不做市場營銷的機構月營收破百萬盈利困難。

三十年發(fā)展后的無奈

上世紀 90 年代，第一批民營口腔診所在京滬出現(xiàn)，憑借靈活經營機制和高服務體驗成為市場新星，許多知名連鎖品牌在此起步壯大。然而如今，民營機構在這兩片曾經的“肥沃土壤”上遭遇危機，行業(yè)周期和外部環(huán)境變化是重要原因。

困境中的轉機

醫(yī)保改革為民營口腔機構帶來差異化機遇。政策引導下，公立醫(yī)療體系回歸社會醫(yī)療保障，口腔中高端消費群體和部分優(yōu)質醫(yī)生將從公立體系釋放。今年 7、8 月京滬高端口腔門診業(yè)績反彈便是證明。不過，民營機構需具備高質量差異化能力，才能接住這波“紅利”。