酒店轉(zhuǎn)讓平臺指點網(wǎng)整理發(fā)布
深圳前海冰雪世界開業(yè)倒計時
華發(fā)集團投資的華發(fā)前海冰雪世界將于9月29日試運營，建筑面積超5萬㎡，含室內(nèi)滑雪道及冰上運動中心。項目定位“全齡冰雪主題樂園”，與周邊文旅項目聯(lián)動打造深圳新消費地標。
國慶中秋預(yù)訂熱潮，成都市場表現(xiàn)突出
成都酒店國慶中秋假期預(yù)訂量同比去年增長約60%，四川全省增幅達72%。核心商圈酒店如成都瑞吉、博舍等預(yù)訂量顯著提升，部分高星級酒店價格僅比日常略高100-200元，呈現(xiàn)“高星級酒店賣經(jīng)濟型價格”的行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象。
國門游與邊疆地區(qū)熱度攀升
新疆、黑龍江、云南等地的國門景區(qū)搜索量同比上漲40%，新疆國慶訂單量增速達103%，黑河、綏芬河等口岸城市酒店搜索量激增。
Q3 酒店景氣指數(shù)創(chuàng)近年新低
浩華管理顧問公司報告顯示，2025 年 Q3 中國酒店綜合景氣指數(shù)跌至 - 35，較上季度下滑 11 點，餐飲收入指數(shù)低至 - 55，70% 受訪酒店預(yù)計收入同比下滑。供給過剩（上半年新增客房 47.1 萬間）與消費疲軟（公務(wù)接待減少 60%）成主要壓力。
三亞酒店入住率提升但利潤縮水
2025 年三亞接待游客近 2000 萬人次，但海棠灣洲際酒店虧損 1800 萬元，亞特蘭蒂斯利潤大幅下滑。行業(yè)供過于求導(dǎo)致房價比去年下降 13%，酒店被迫降價促銷，陷入 “增收不增利” 困境。
抖音發(fā)布“心動榜酒店”
首期榜單覆蓋全國39個城市的443家特色酒店。平臺數(shù)據(jù)顯示，過去兩年特色酒店在抖音的訂單量年同比增長了118%。此舉旨在幫助用戶發(fā)現(xiàn)特色酒店，同時平臺將為上榜酒店提供全年100億流量的扶持。
假期酒店退單漲價問題
隨著國慶中秋假期臨近，有消費者反映預(yù)訂酒店支付成功后，遭遇商家單方面退單并要求按更高價格重新預(yù)訂的情況。評論指出，這種行為違背契約精神，損害消費者權(quán)益，不利于假日經(jīng)濟的健康發(fā)展，并呼吁有關(guān)部門加強監(jiān)管。
三亞酒店國慶價格同比下降 15%，高端市場競爭加劇
三亞亞龍灣五星級酒店均價從去年國慶的 2500 元降至 2125 元，部分酒店推出 “住三付二” 活動。；受海南自貿(mào)港免稅購物分流影響，三亞酒店調(diào)整策略，通過套餐捆綁、增值服務(wù)提升競爭力。行業(yè)協(xié)會建議酒店加強與景區(qū)、免稅店合作，延長游客停留時間。
酒店業(yè)人才短缺持續(xù)，AI 與自動化成替代方案
中國旅游協(xié)會調(diào)研顯示，68% 的酒店存在服務(wù)人員缺口，一線城市缺口達 20%。；酒店通過引入自助入住機、清潔機器人緩解人力壓力，同時與職業(yè)院校合作定向培養(yǎng)人才。部分酒店推出 “員工共享” 計劃，與餐飲、零售企業(yè)共享勞動力資源。
凱悅 Q2 凈虧損 300 萬美元，高端市場承壓
凱悅 2025 年 Q2 凈虧損 300 萬美元，主要因北美市場商務(wù)需求疲軟，大中華區(qū) RevPAR 下降 4.1%。；凱悅計劃暫停部分非核心市場擴張，聚焦高端品牌升級與忠誠度計劃優(yōu)化。集團 CEO 表示，需通過提升體驗差異化應(yīng)對萬豪、洲際的競爭。
酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型報告：私域流量貢獻收入占比達 25%
某頭部酒管集團私域會員復(fù)購率超 40%，微信小程序預(yù)訂占比 35%，高于 OTA 平臺。；酒店通過企業(yè)微信、會員社群精準營銷，降低對 OTA 的依賴。報告建議，需加強數(shù)據(jù)安全與個性化服務(wù)，避免過度營銷引起用戶反感。
漢庭十一價格暴漲 10 倍引爭議，經(jīng)濟型酒店節(jié)假日對標五星級定價
二線城市火車站旁漢庭大床房價格從平時 100 元漲至 1600 元，如家、七天等連鎖酒店普遍漲價 5-8 倍，縣城賓館價格破千。；國慶假期臨近，熱門城市經(jīng)濟型酒店價格飆升，部分加盟店報復(fù)性定價引發(fā)消費者不滿。酒店行業(yè)協(xié)會指出，人工成本翻倍、平臺抽成高達 25% 是漲價主因，但律師提醒未提前公示涉嫌違反《價格法》。消費者可通過錯峰出行、選擇地鐵終點站附近酒店或使用 OTA 平臺 “今夜特價” 功能降低成本。
喜來登降價與中檔酒店競爭，品牌定位陷入尷尬
中山喜來登三天兩晚套餐 699 元（約 350 元 / 晚），低于同城亞朵；上海喜來登均價從 931 元降至 857 元，跌幅 8%。萬豪旗下高端品牌喜來登因設(shè)施老舊、服務(wù)質(zhì)量下滑，價格持續(xù)走低，部分門店與亞朵、全季等中檔酒店直接競爭。財報顯示，溫州喜來登去年凈虧 2000 萬元，業(yè)主公司凈資產(chǎn)為負 1.5 億元。萬豪計劃在大中華區(qū)新增 40 家高端酒店，但喜來登若不提升產(chǎn)品力，未來競爭力可能僅剩 “地段” 優(yōu)勢。
天貓精靈發(fā)布酒店 4.0 解決方案，AI 重構(gòu)行業(yè)服務(wù)模式
天貓精靈聯(lián)合首旅如家、德朧等發(fā)起 “未來酒店 AI Agent 聯(lián)盟”，AI 系統(tǒng)可處理 80% 住客需求，響應(yīng)率提升至 98%。；9 月 23 日云棲大會上，天貓精靈推出 “多智能體協(xié)作” 架構(gòu)，通過 AI 驅(qū)動桌面營銷、音箱新通話等功能，降低酒店人力成本并激活非房收入?！?025 中國酒店業(yè)發(fā)展報告》顯示，國內(nèi)酒店連鎖化率回落至 40.09%，AI 技術(shù)成為破局關(guān)鍵。該方案已在 30 萬間客房驗證，計劃向東南亞、中東等新興市場輸出。
萬豪大中華區(qū) RevPAR 同比下滑，國際品牌面臨本土競爭壓力
萬豪 2025 年 Q2 大中華區(qū) RevPAR 下降 0.5%，日均房價 110.29 美元（同比 - 0.9%），入住率 66.9%（同比 + 0.3%）。；萬豪財報顯示，大中華區(qū)業(yè)績領(lǐng)跌全球，主要受本土品牌崛起和新增供給過剩影響。STR 數(shù)據(jù)顯示，上半年中國酒店 RevPAR 同比下降 5%，高端酒店降幅達 6%-8%。與此同時，華住、亞朵等本土品牌通過輕資產(chǎn)擴張和智能化升級，市場份額持續(xù)提升。
錦江酒店為子公司盧浮集團提供 7350 萬歐元擔保，加速國際化布局
盧浮集團 2025 年上半年營收 2.37 億歐元，凈虧損 3009 萬歐元，資產(chǎn)負債率 75.36%。；9 月 23 日，錦江酒店公告為盧浮集團流動資金借款提供擔保，助力其在歐洲市場的運營。錦江計劃通過 “國內(nèi) + 海外” 雙輪驅(qū)動提升規(guī)模，但盧浮集團的虧損可能拖累整體業(yè)績。截至 2025 年 6 月，錦江全球開業(yè)酒店 1.38 萬家，客房 133 萬間，規(guī)模居全球前列。
廣交會酒店預(yù)訂率同比上漲，境外客商需求回暖
截至 9 月 18 日，廣州廣交會境外客商總預(yù)訂率 53%，較上屆同期上漲 2%；第一期預(yù)訂率 34%（同比 + 5.7%），第二期 33%（同比 + 6.8%）。；第 138 屆廣交會期間，廣州酒店客源主要來自 “一帶一路” 國家及中東、非洲地區(qū)。廣州市文化廣電旅游局表示，酒店需提升服務(wù)質(zhì)量以應(yīng)對競爭，同時把握國際會展活動帶來的長期需求。
中國酒店市場價值指數(shù)三十城分化，文旅與高端供給成引擎
2025 年 MVI 指數(shù)顯示，上海、北京、廣州、成都穩(wěn)居前四，哈爾濱因冰雪經(jīng)濟排名躍升 11 位至第 17 位。；浩華管理顧問報告指出，頭部城市供給趨于穩(wěn)定，重慶、鄭州等區(qū)域中心城市高端酒店供給增速超 60%。文旅熱點城市如三亞、福州品牌簽約量同比增長 294%、248%，但?？凇⒋筮B因新增供給過剩排名下滑。
華住上半年凈利潤增長 41%，輕資產(chǎn)戰(zhàn)略見效
華住 2025 年上半年凈利潤 24 億元（同比 + 41.2%），管理加盟收入占比 45.4%，同店 RevPAR 下降 7.9%。；華住通過加速開店（上半年凈增 452 家）和提升加盟比例，對沖單店收益壓力。截至 6 月末，全球在營酒店 1.21 萬家，管道酒店 2947 家，計劃 2025 年新增客房超 5 萬間。
雅高 Q2 RevPAR 同比增長 4.1%，新興市場表現(xiàn)強勁
雅高 2025 年 Q2 全球 RevPAR 增長 4.1%，中東、拉美市場增速超 10%，大中華區(qū) RevPAR 下降 2.3%。；雅高通過中端品牌宜必思擴張和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在新興市場實現(xiàn)量價齊升。集團計劃 2025 年在亞太新增 30 家高端酒店，重點布局中國二線城市及東南亞度假目的地。
首旅酒店上半年凈利潤增長 11%，聚焦國內(nèi)市場
首旅酒店 2025 年上半年凈利潤 3.97 億元（同比 + 11.08%），開業(yè)酒店 7268 家，客房 53.2 萬間。；首旅依托如家、全季等品牌深耕國內(nèi)市場，受益于本地游、微度假需求增長。公司計劃未來三年新增酒店 1000 家，重點布局長三角、成渝等經(jīng)濟圈。
中國酒店業(yè)白皮書發(fā)布，數(shù)字化與綠色化成趨勢
白皮書顯示，2024 年國內(nèi)旅游收入恢復(fù)至 2019 年 87%，人均消費增長 6%，康養(yǎng)、文化主題酒店需求上升。；報告指出，酒店需通過 AI、大數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)效率，同時響應(yīng) “雙碳” 目標，推動節(jié)能改造。預(yù)計 2025 年國內(nèi)酒店市場規(guī)模將突破 8000 億元，中高端酒店占比提升至 45%。
錦江酒店加速東南亞布局，五年內(nèi)計劃新增 180家酒店
錦江與馬來西亞 RIYAZ 集團合作，將錦江都城、麗楓等品牌引入東南亞，重點拓展馬來西亞、印尼等國。；錦江計劃通過本地化運營和品牌授權(quán)，復(fù)制國內(nèi) “經(jīng)濟型 + 中高端” 組合策略。截至 2025 年 6 月，其境外酒店占比不足 10%，東南亞市場被視為增長新引擎。
廣州酒店行業(yè)協(xié)會倡議規(guī)范價格行為，應(yīng)對國慶旺季
協(xié)會建議酒店在 OTA 平臺公示價格波動區(qū)間，避免 “先提價后打折”，并加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。；針對國慶期間價格亂象，廣州文旅部門聯(lián)合協(xié)會開展專項檢查，重點關(guān)注火車站、景區(qū)周邊酒店。消費者可通過 “廣州酒店誠信平臺” 查詢實時價格與評價。
萬豪啟動大中華區(qū)品牌煥新計劃，提升年輕客群吸引力
萬豪計劃對喜來登、威斯汀等品牌進行數(shù)字化升級，引入智能客房、社交空間等元素。；萬豪調(diào)研顯示，Z 世代住客更關(guān)注個性化體驗與社交媒體傳播。品牌煥新將首先在上海、成都試點，預(yù)計 2026 年覆蓋所有門店。
洲際酒店集團上半年凈利潤增長 35%，高端品牌表現(xiàn)突出
洲際 2025 年上半年凈利潤 4.69 億美元（同比 + 35.2%），大中華區(qū) RevPAR 下降 3.2%，但奢華品牌增長 5%。；洲際通過優(yōu)化高端產(chǎn)品線（如六善、麗晶）和會員體系，抵御市場波動。集團計劃 2025 年在大中華區(qū)新增 20 家高端酒店，重點布局粵港澳大灣區(qū)。
酒店業(yè) AI 應(yīng)用案例：智能客服替代率達 70%，成本下降 30%
某連鎖酒店引入 AI 客服后，70% 咨詢問題自動解答，人工響應(yīng)時間從 5 分鐘縮短至 30 秒。；AI 技術(shù)在預(yù)訂、入住、退房全流程滲透，如語音控制客房設(shè)備、機器人送物等。行業(yè)預(yù)測，2025 年全球酒店科技投入將超 150 億美元，智能化成競爭壁壘。
美團酒店發(fā)布國慶預(yù)測：本地游占比超 60%，親子房預(yù)訂量翻倍
美團平臺顯示，國慶本地游訂單占比 62%，親子主題房預(yù)訂量同比增長 110%，露營酒店訂單增長 80%。；消費者偏好短途、高性價比出行，酒店推出 “住宿 + 餐飲 + 體驗” 套餐吸引家庭客群。美團聯(lián)合酒店推出 “安心住” 服務(wù)，覆蓋衛(wèi)生、安全等保障措施。
文旅部發(fā)布國慶假期旅游提示，建議錯峰預(yù)訂酒店
文旅部預(yù)計國慶假期國內(nèi)出游人次達 8 億，酒店預(yù)訂高峰集中在 9 月 28 日 - 30 日。；文旅部提醒消費者選擇正規(guī)平臺預(yù)訂，保留價格截圖，遇糾紛可撥打 12301 投訴。同時建議提前規(guī)劃行程，關(guān)注天氣與交通信息。
全球酒店業(yè)預(yù)測：2025 年 RevPAR 恢復(fù)至 2019 年 92%，亞太復(fù)蘇領(lǐng)先
STR 預(yù)測，2025 年全球酒店 RevPAR 同比增長 3.8%，亞太地區(qū)增長 6.2%，北美增長 2.5%。；亞太地區(qū)受益于中國出境游恢復(fù)與東南亞文旅投資，預(yù)計 2026 年全面超越疫情前水平。歐洲市場受經(jīng)濟衰退影響，復(fù)蘇速度較慢。
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