來(lái)源:健康界 侵刪
2024年5月24日,國(guó)家醫(yī)療保障局公布《關(guān)于進(jìn)一步推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn) 持續(xù)推動(dòng)醫(yī)保工作創(chuàng)新發(fā)展的通知》(下文簡(jiǎn)稱《通知》),文件重新定義了,并稱其是更深層次、高質(zhì)量的。
2009年以來(lái)醫(yī)改的一個(gè)核心策略,筆者發(fā)現(xiàn),新舊的內(nèi)涵有很大的不同。
此前一天,5月23日,國(guó)家衛(wèi)生健康委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),介紹「推廣福建三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)」有關(guān)情況。
最初是一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略。最早由廣東省于2008年提出,是指由于土地資源、環(huán)境資源及其他資源的限制,該區(qū)域遷出或淘汰區(qū)域內(nèi)低端產(chǎn)業(yè),引入并發(fā)展高端產(chǎn)業(yè),從而完成區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)置換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

醫(yī)改也有策略,正式闡述的文件是《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)(2015〕38號(hào)),文件確定公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革路徑為「通過(guò)降低藥品耗材費(fèi)用、取消藥品加成、深化醫(yī)保支付方式改革、規(guī)范藥品使用和醫(yī)療行為等措施,留出空間,同步理順公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度」。
不難發(fā)現(xiàn),改革起點(diǎn)是「降低藥耗費(fèi)用」,節(jié)點(diǎn)是「理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格」,終點(diǎn)是「提高醫(yī)生薪酬」。
在醫(yī)改語(yǔ)境的中,對(duì)社會(huì)而言是指「醫(yī)藥費(fèi)用」,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言是「醫(yī)療收入」,對(duì)醫(yī)院而言指「醫(yī)療服務(wù)收入」和「藥品耗材收入」,對(duì)醫(yī)生而言指「陽(yáng)光薪酬」和藥耗「灰色收入」。
的實(shí)質(zhì)是在控制醫(yī)療機(jī)構(gòu)「醫(yī)療收入」基本不變的條件下,用「醫(yī)療服務(wù)收入」置換「藥耗收入」,用「陽(yáng)光薪酬」置換「灰色收入」。


筆者有多年從事衛(wèi)生政策咨詢和醫(yī)改試點(diǎn)評(píng)估經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為「騰籠換鳥(niǎo)」有三重合理性:
(1)當(dāng)時(shí)公立醫(yī)院藥品耗材占業(yè)務(wù)收入的比例在60%左右,同期經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)成員國(guó)僅為33%,我國(guó)「以藥養(yǎng)醫(yī)」問(wèn)題比較突出。
(2)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的「邊際收益率」為71.80%,藥品則為11.18%(依據(jù)某市21家公立醫(yī)院數(shù)據(jù)),前者是后者的6倍多。
(3)「灰色收入」是有成本的,成本還不低。根據(jù)行業(yè)規(guī)則測(cè)算,在「取消加成+DRG/DIP+兩個(gè)允許」條件下,1元「灰色收入」的機(jī)會(huì)成本是3元。
新舊有什么差別? 對(duì)患者利好 對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)利好 對(duì)醫(yī)生紅利減少
對(duì)于深層次、高質(zhì)量,《通知》明確「集中采購(gòu)騰出的費(fèi)用空間首先向人民群眾釋放改革紅利,同時(shí)為促進(jìn)體現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的新藥、新診療項(xiàng)目進(jìn)入臨床應(yīng)用騰出空間,為醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整創(chuàng)造條件」。
分析發(fā)現(xiàn),新舊相同之處都是通過(guò)集中采購(gòu)降低藥品耗材采購(gòu)價(jià)格,為其他改革留出費(fèi)用空間,不同之處在于對(duì)騰出空間的利用,舊版主要用于「理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格」進(jìn)而「提高薪酬」,新版則一分為三,一是與患者分享改革紅利,二是用于促進(jìn)新藥和新診療項(xiàng)目的應(yīng)用,三是用于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。

不難發(fā)現(xiàn),新版兼顧了醫(yī)、患、藥多個(gè)群體的利益,目標(biāo)更為合理,但同時(shí)也增加了改革的復(fù)雜程度和改革推進(jìn)的難度,新版對(duì)不同利益群體的影響如下:
(1)對(duì)患者利好。舊「騰籠換鳥(niǎo)」沒(méi)有與患者分享改革紅利的說(shuō)法,在筆者接觸的改革案例中,改革前后患者負(fù)擔(dān)的絕對(duì)值沒(méi)有下降,但是患者負(fù)擔(dān)的增幅卻是下降的,改革對(duì)患者也有利的,但是患者的獲得感不明顯。
新版明確提出與患者分享改革紅利,患者負(fù)擔(dān)的絕對(duì)值有望下降,患者的獲得感有望增加。
(2)對(duì)創(chuàng)新企業(yè)利好。在舊「騰籠換鳥(niǎo)」中,醫(yī)藥企業(yè)是改革紅利的輸出方,多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)面臨降價(jià)、出局的壓力。
在新版中,部分改革紅利將用于促進(jìn)新醫(yī)藥產(chǎn)品的應(yīng)用,這對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)有利,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展有利。
(3)對(duì)醫(yī)生紅利減少。舊的改革紅利主要用于理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)而提高薪酬,盡管如次改革進(jìn)展并不順利,醫(yī)生的獲得感不明顯。
新版將改革紅利一分為三,對(duì)醫(yī)生而言,紅利可能被稀釋,改革主力軍的獲得感可能更難保證。
此外,除了紅利可能被稀釋以外,下列因素也會(huì)影響醫(yī)生的獲得感:一是經(jīng)過(guò)多年多批帶量采購(gòu),藥品價(jià)格下降的空間逐漸縮窄;二是實(shí)施DRG/DIP后,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格對(duì)醫(yī)院當(dāng)期住院業(yè)務(wù)收入影響不大。

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