近年來(lái)，“幼兒園關(guān)停潮” 的陰影籠罩著學(xué)前教育行業(yè)，不少幼兒園園長(zhǎng)面臨著前所未有的困境。在這艱難時(shí)刻，他們沒(méi)有坐以待斃，而是紛紛踏上自救之路，其中一位園長(zhǎng)的經(jīng)歷格外引人關(guān)注。

據(jù)澎湃新聞 2025 年 2 月 9 日?qǐng)?bào)道，有這樣一位幼兒園園長(zhǎng)，在 “幼兒園關(guān)停潮” 的沖擊下，背負(fù)了高達(dá) 2000 萬(wàn)的債務(wù)。曾經(jīng)，幼兒園是他的事業(yè)心血，承載著無(wú)數(shù)孩子的童年夢(mèng)想?？烧l(shuí)能想到，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，生源銳減、運(yùn)營(yíng)成本高企，讓他的幼兒園難以為繼，最終陷入巨額債務(wù)的泥沼。難道他就要這樣被困境打倒嗎？當(dāng)然不！

這位園長(zhǎng)選擇了直播賣酒來(lái)自救。直播賣酒這條路并不好走，從幼兒園管理到直播帶貨，這中間的跨度太大了。但他沒(méi)有退縮，憑借著一股不服輸?shù)膭艃?，開(kāi)始惡補(bǔ)酒類知識(shí)。從酒的種類、產(chǎn)地，到釀造工藝，他都一一鉆研。為了能在鏡頭前表現(xiàn)得更專業(yè)、更有親和力，他反復(fù)練習(xí)話術(shù)，對(duì)著鏡子糾正自己的表情和動(dòng)作。

在直播過(guò)程中，他也遇到了不少難題。剛開(kāi)始，直播間的人氣寥寥無(wú)幾，評(píng)論區(qū)也冷冷清清?？伤麤](méi)有灰心，不斷調(diào)整直播風(fēng)格，嘗試不同的話題和促銷方式。他會(huì)和觀眾分享自己的創(chuàng)業(yè)故事，講述在困境中堅(jiān)持的決心，引起了很多人的共鳴。慢慢地，直播間的人氣有了起色，訂單也逐漸多了起來(lái)。

其實(shí)，像他這樣在困境中自救的幼兒園園長(zhǎng)并非個(gè)例。有的園長(zhǎng)利用自己在幼兒教育領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)和資源，轉(zhuǎn)型做線上幼兒教育課程研發(fā)。通過(guò)制作有趣又實(shí)用的早教視頻、親子互動(dòng)課程等，在互聯(lián)網(wǎng)上找到了新的發(fā)展方向。還有的園長(zhǎng)把幼兒園的場(chǎng)地改造成了托育中心，滿足了市場(chǎng)對(duì) 0 - 3 歲嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的需求。

“幼兒園關(guān)停潮” 雖然帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，但也迫使這些園長(zhǎng)們重新審視自己的事業(yè)和未來(lái)。他們?cè)诮^境中尋找生機(jī)，用實(shí)際行動(dòng)告訴大家：辦法總比困難多！在未來(lái)，相信會(huì)有更多的園長(zhǎng)找到適合自己的自救之路，走出困境，開(kāi)啟新的事業(yè)篇章。