來源：產(chǎn)業(yè)園招商平臺(tái)指點(diǎn)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)園招商與運(yùn)營(yíng)面臨新挑戰(zhàn)：空置率超30%的園區(qū)如何突圍？

產(chǎn)業(yè)園空置率超過30%？這不是危言聳聽。最新數(shù)據(jù)顯示，成都、重慶等新一線城市的部分產(chǎn)業(yè)園空置率已突破警戒線，就連北京、上海的產(chǎn)業(yè)空間閑置率也達(dá)到20%以上。曾經(jīng)被視為地方經(jīng)濟(jì)引擎的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正經(jīng)歷著前所未有的生存考驗(yàn)。

供需失衡刺痛行業(yè)神經(jīng)  

"現(xiàn)在建園區(qū)的速度比企業(yè)擴(kuò)張快多了！"某園區(qū)招商經(jīng)理苦笑著形容。全國(guó)每年新增1.4億平方米產(chǎn)業(yè)空間，預(yù)計(jì)2025年總量將突破62億平方米。但企業(yè)需求端卻持續(xù)疲軟，制造業(yè)投資意愿下降疊加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛，讓大量標(biāo)準(zhǔn)廠房淪為"鋼筋水泥森林"。更棘手的是，90%的園區(qū)還在用十年前的老套路招商——低價(jià)、政策、人脈三板斧，結(jié)果陷入"越便宜越難招"的怪圈。

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已成死局  

走進(jìn)任何城市的開發(fā)區(qū)，清一色的"智能制造""生物醫(yī)藥"招牌讓人眼花繚亂。某長(zhǎng)三角園區(qū)負(fù)責(zé)人坦言："我們和隔壁園區(qū)的招商手冊(cè)除了logo不同，內(nèi)容可以互換。"這種盲目跟風(fēng)導(dǎo)致全國(guó)近六成園區(qū)存在產(chǎn)業(yè)定位重疊。企業(yè)主們抱怨："所謂優(yōu)惠政策，不過是換個(gè)包裝的減租游戲。"

運(yùn)營(yíng)短板暴露無遺  

招商時(shí)承諾的"保姆式服務(wù)"，入駐后卻成了空頭支票。調(diào)查顯示，75%的園區(qū)仍停留在收租、保潔的基礎(chǔ)服務(wù)階段，能提供產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接、技術(shù)轉(zhuǎn)化的不足15%。更尷尬的是，某些園區(qū)連企業(yè)資質(zhì)都審核不清，去年某科技園就因引入"偽高新企業(yè)"被通報(bào)批評(píng)。

破局者正在改寫規(guī)則  

難道產(chǎn)業(yè)園只能坐以待斃？中關(guān)村壹號(hào)給出新答案。這個(gè)由國(guó)企與專業(yè)運(yùn)營(yíng)商合資運(yùn)營(yíng)的園區(qū)，疫情期間逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)95%出租率，秘訣在于"專業(yè)人做專業(yè)事"——資產(chǎn)方負(fù)責(zé)硬件升級(jí)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)專注產(chǎn)業(yè)服務(wù)，5%的上市企業(yè)占比印證了模式成功。武漢光谷則玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)，用產(chǎn)業(yè)鏈圖譜精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)企業(yè)，讓招商成功率提升3倍。

未來戰(zhàn)場(chǎng)在云端  

"還在掃樓拜訪客戶？該換打法了！"行業(yè)專家指出，智慧招商系統(tǒng)已成標(biāo)配。某園區(qū)引入AI招商平臺(tái)后，企業(yè)匹配效率提升60%，還能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈缺口。更有前瞻性的園區(qū)開始布局"虛擬飛地"，打破地域限制共享產(chǎn)業(yè)資源。正如上海臨港集團(tuán)正在探索的，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是管理系統(tǒng)升級(jí)，更是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵。

這場(chǎng)行業(yè)大洗牌中，適者生存的法則愈發(fā)殘酷。當(dāng)傳統(tǒng)路徑集體失效，或許正是產(chǎn)業(yè)園區(qū)擺脫"房東"標(biāo)簽，真正蛻變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商的契機(jī)。畢竟，能活下來的不是最大最強(qiáng)的園區(qū)，而是最能適應(yīng)變化的。

（本文信息來源于產(chǎn)業(yè)園招商平臺(tái)指點(diǎn)網(wǎng)整理發(fā)布，部分案例援引自上市公司公告及行業(yè)研報(bào)）