站在重慶龍興天街近2000平方米的戶外廣場上，周邊居民發(fā)現(xiàn)這座嶄新的商業(yè)綜合體已經(jīng)悄然改變了周末的休閑方式。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)來源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2025年第三季度全國新開業(yè)的集中式商業(yè)項目達到89個，新增商業(yè)體量約693萬平方米。

雖然總量創(chuàng)下近八年同期新低，但國慶前夕的集中開業(yè)潮仍為市場注入活力。9月份單月就有59個項目開業(yè)，占三季度總量的66%。

01 區(qū)域分布

從地區(qū)分布看，全國商業(yè)格局呈現(xiàn)“南熱北溫”的態(tài)勢。華東地區(qū)以30個開業(yè)項目位居榜首，占比約三分之一。其中江浙滬表現(xiàn)尤為突出，貢獻了華東區(qū)超八成的開業(yè)量。

華南和華中地區(qū)緊隨其后，分別有18個和16個新項目。武漢、長沙等華中城市成為商業(yè)新熱點。

相比之下，北方市場活力略顯不足。華北、西北和東北三區(qū)的開業(yè)數(shù)量均為個位數(shù)。這一分布差異顯示，商業(yè)資源繼續(xù)向消費活力更強的南方地區(qū)集聚。

02 城市表現(xiàn)

三季度，全國有17個城市開業(yè)量達到2個及以上。其中杭州以8個新項目位居城市榜首，且主要集中在蕭山區(qū)。這些項目多選擇在國慶前夕集中亮相。

重慶和武漢并列第二，各有6個新項目開業(yè)。重慶新開項目的體量普遍較大，有4個項目超過10萬平方米。武漢則集中出現(xiàn)了一批“公園式”商業(yè)項目。

北京、上海、深圳三大一線城市表現(xiàn)平穩(wěn)，各有5個新項目。北京新開業(yè)項目中城市更新類占比很高，如隆福寺二期、魏公·芳華里等都是典型的城市更新項目。

下表為主要城市的開業(yè)情況：

杭州8個  亞奧萬象天地、萬科日耀漣里

重慶6個  龍湖江岸天街、渝北光環(huán)花園城

武漢6個  龍湖濱江天街、光谷創(chuàng)新天地商業(yè)公園

北京5個 隆福寺二期、魏公·芳華里

上海5個  新天地東臺里、藍鯨世界購物中心

深圳5個  灣區(qū)之眼、大悅城

03 企業(yè)角色

頭部商業(yè)管理企業(yè)在本季度表現(xiàn)活躍。華潤萬象生活新開6座項目，包括3座萬象城和2座萬象天地。值得注意的是，其產(chǎn)品線正逐步下沉至呼和浩特、淮安、宜賓等三四線城市。

龍湖商業(yè)新開5個項目，包括4座天街和1座“歡肆”系列社區(qū)商業(yè)。在其大本營重慶，龍湖三季度“三店齊開”，形成了密集的網(wǎng)格化布局。

珠海萬達商管在本季度新開4座萬達廣場，全部位于下沉市場，分布在贛州、周口、安陽和荊州。這種布局策略顯示了頭部企業(yè)對不同層級市場的精準把握。

04 項目特點

三季度新開商業(yè)項目呈現(xiàn)出明顯的特點變化。2-5萬平方米的“小而精”社區(qū)商業(yè)占比最高，達到36%。同時，5-10萬平方米的中型項目占比為34%，成為市場主流。

存量改造項目成為市場重要組成部分，三季度有15個此類項目開業(yè)。如呼和浩特萬象城由原爛尾項目鄂爾多斯廣場改造而來。這些改造項目往往體量較大，近一半超過10萬平方米。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面，“商業(yè)+”融合模式成為突破同質(zhì)化競爭的主要手段。深圳前海華發(fā)冰雪世界商業(yè)直接將全球最大的室內(nèi)滑雪場之一作為核心引擎；深圳灣區(qū)之眼則以“全球最大實體書城”為特色，融合閱讀、藝術(shù)、展覽等多種功能。

這些新項目已不再是簡單的購物場所，而是集旅游、學(xué)習、社交等多元功能于一體的復(fù)合空間。