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醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃重要性
發(fā)布時間:2022-08-04 16:42:14

醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃重要性


來源:柳葉國際視野   侵刪

醫(yī)院領(lǐng)域始終以與眾不同的速度變化和發(fā)展。在過去的幾十年中,為將來的任何醫(yī)院實踐取得成功而進行未來規(guī)劃變得越來越重要。通過規(guī)劃未知的內(nèi)容,可以更好地為醫(yī)院領(lǐng)域中的醫(yī)院,診所,私人執(zhí)業(yè)機構(gòu)和其他組織做好準備,以應對未來可能出現(xiàn)的任何情況。

從經(jīng)營組織的財務方面到醫(yī)院或診所內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性決策,計劃都是必要的。無論規(guī)模大小,醫(yī)院的戰(zhàn)略計劃都可以提高在開展業(yè)務的各個方面的效率。

什么是醫(yī)院中的戰(zhàn)略規(guī)劃?

許多人想知道醫(yī)院中的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么,答案很簡單。戰(zhàn)略性健康規(guī)劃涉及為醫(yī)院將來的發(fā)展目標制定目標和設定目標,然后構(gòu)建實現(xiàn)這些目標的計劃。特別是在這個行業(yè)中,醫(yī)院計劃必須考慮到潛在的政府政策變化,技術(shù)進步和經(jīng)濟趨勢,這些變化可能會極大地改變組織的運作。

任何希望不僅在短期內(nèi)而且在長期內(nèi)取得成功的醫(yī)院或衛(wèi)生系統(tǒng)都不應忽視戰(zhàn)略規(guī)劃在醫(yī)院中的重要性。

機構(gòu)的組織應該成為醫(yī)療機構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎之一。了解機構(gòu)的組織以及該組織對于整個系統(tǒng)成功所必需的必要條件對于創(chuàng)建具有特定策略的有效計劃很重要。有時重新評估誰控制業(yè)務的哪些方面以及隨后的層次結(jié)構(gòu)可能會有所幫助。

建立良好的組織基礎非常重要,因此在實施戰(zhàn)略性醫(yī)院計劃時,可以自由交流信息和想法。通過設計公司目標和實現(xiàn)這些目標的途徑,可以使從管理員到醫(yī)師在內(nèi)的各個級別的員工都擁有在醫(yī)學領(lǐng)域極為重要的動力和激情。

戰(zhàn)略規(guī)劃在醫(yī)院中的好處?

戰(zhàn)略規(guī)劃在醫(yī)院中的好處是眾多的,主要是因為醫(yī)院規(guī)劃由許多組成部分組成。像大多數(shù)企業(yè)一樣,醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)也在許多層面上運作。從患者護理到籌資,衛(wèi)生系統(tǒng)需要以多種方式為未來做好計劃。

與傳統(tǒng)計劃不同,戰(zhàn)略計劃考慮了組織各部門的發(fā)展,并考慮了所有部門的可預見變化。

在查看組織的生產(chǎn)力時,也可以看出戰(zhàn)略規(guī)劃在醫(yī)院中的重要性。大多數(shù)機構(gòu)認為他們正在盡可能地提高效率,但是,仔細研究生產(chǎn)率可以提供關(guān)于可以在何處進行改進以及可以制定更具體計劃的見識。

醫(yī)院戰(zhàn)略計劃可以顯著改善的一些關(guān)鍵領(lǐng)域包括:

醫(yī)院文化

目標與目的

經(jīng)營預算

服務熱線決策

風險管理

資本規(guī)劃

成本會計

遠程預測

所有醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃中最前沿的問題

盡管每個組織都會根據(jù)個人目的和目標制定計劃,但是醫(yī)院和醫(yī)療系統(tǒng)在進行戰(zhàn)略性健康計劃之前應該問自己一些關(guān)鍵問題。該組織的財務目標是什么?實施的變更是否會對這些目標產(chǎn)生積極影響?

每個機構(gòu)的財務目標都不同。將重點放在針對任何組織財務的未來的特定,可實現(xiàn)的目標上,這是確保組織制定的戰(zhàn)略計劃從長遠來看將是有益的關(guān)鍵。研究未來新計劃帶來的變化對財務的影響是制定戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵。在戰(zhàn)略計劃之前確定目標將有助于確保這些計劃將來會對組織產(chǎn)生積極影響。

組織可以在哪里發(fā)展?

僅僅因為醫(yī)院制定了戰(zhàn)略計劃,并不一定意味著該計劃盡可能有效。有效的戰(zhàn)略計劃考慮了組織可以成長的地方。在某些情況下,一個地區(qū)不可能實現(xiàn)增長,而另一地區(qū)則可能實現(xiàn)增長。在開始計劃之前,醫(yī)院機構(gòu)應通過擴展位置,新的接入點和服務來研究增長所帶來的財務收益。

該組織所服務的人群的需求是什么?

這些需求會改變嗎?

醫(yī)院系統(tǒng)和醫(yī)院旨在為需要的患者提供服務。盡管對醫(yī)療機構(gòu)的需求將一直很高,但是可能需要改變這些機構(gòu)的方式。

為了提前計劃患者的需求,了解未來的市場趨勢和行業(yè)發(fā)展方向很重要。組織如何彌合實現(xiàn)關(guān)鍵成功因素的差距?很多時候,醫(yī)院系統(tǒng)了解實現(xiàn)機構(gòu)愿景所必需的成功因素,但是在日常工作中難以實施這些成功因素。戰(zhàn)略規(guī)劃應包含一種執(zhí)行這些因素的方法,以便可以有效地取得成功。

了解醫(yī)院市場

除非制定合理的財務和組織計劃,否則無法實現(xiàn)組織設定的目標。不幸的是,當系統(tǒng)如此不穩(wěn)定時,了解醫(yī)院市場非常棘手。經(jīng)營功能性保健業(yè)務所需的醫(yī)療技術(shù)和其他資金的成本并不穩(wěn)定。

政策和法律的變化會定期發(fā)生,從而增加了對醫(yī)院戰(zhàn)略計劃的需求。沒有適當?shù)闹R,就不容易知道價格走勢以及要節(jié)省的區(qū)域。評估哪些投資比其他投資更具風險,對于確保做出的每項決定都是有益的,這一點很重要。

為了使任何業(yè)務(尤其是醫(yī)院或醫(yī)療機構(gòu))保持生計,必須確定長期目標,并最終實現(xiàn)其長壽。為此,必須對本地市場和整個行業(yè)進行分析,以預測這些市場的未來。

柳葉國際整合醫(yī)院的過去和當前數(shù)據(jù),以更好地了解可以在何處進行成本改進并可以節(jié)省金錢?!胺謱記Q策”專家會在財務和組織方面考慮組織的目標。

通過強大的分析和明智的計劃,提供了運營預算和資本計劃策略,可確保從根本上改善任何醫(yī)院組織的運作方式。

戰(zhàn)略性醫(yī)院計劃通過了解運營利潤率,使用復雜的模型來確定長期計劃。通過合并投資目標以及它們可能如何影響組織的損益,現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負債表,可以提高儲蓄方式和投資地點的可預測性。分析了市場動態(tài)的短期影響,這有助于了解市場的發(fā)展方向。

還可通過分析工具和方案建模,可以最大程度地減少未來市場中的不確定性,從而制定更具戰(zhàn)略意義的醫(yī)院計劃和決策。

通過提供及時,準確的每月預測和關(guān)鍵績效指標,財務,患者護理和員工生產(chǎn)率方面的改進機會將無窮無盡。找到成功進行戰(zhàn)略性醫(yī)院計劃的關(guān)鍵。

我們?yōu)槟瓿善D苦的工作,使您能夠?qū)W⒂谧约旱念^等大事:您的患者。

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