指點(diǎn)網(wǎng)土地交易平臺(tái)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：信息全面：提供住宅用地、工業(yè)用地、商業(yè)用地、辦公用地、綜合用地、農(nóng)林用地以及倉(cāng)儲(chǔ)用地等多種類型的地皮租售信息，滿足用戶多樣化的需求。手機(jī)用戶，請(qǐng)使用微信小程序自由交易：堅(jiān)持雙方自由交易的原則，不收取任何傭金，降低了用戶的交易成本，使用戶能夠獲得更大的收益。 資源豐富：憑借指點(diǎn)網(wǎng)集合的國(guó)際招商聯(lián)盟的客戶資源與渠道優(yōu)勢(shì)，擁有龐大的客戶和合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，能夠?yàn)橥恋刭I賣雙方提供豐富的項(xiàng)目資源和潛在客戶。 專業(yè)服務(wù)：為用戶提供全方位的支持和服務(wù)，包括但不限于地

 以下是對(duì)重新認(rèn)識(shí)和肯定房地產(chǎn)業(yè)支柱地位的相關(guān)闡述：背景與原因曾經(jīng)的支柱地位與近年變化：1997 年亞洲金融危機(jī)后，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展并成為支柱產(chǎn)業(yè)。然而 2016 年后，因房?jī)r(jià)上漲引發(fā)輿論沖擊及緊縮性調(diào)控政策需要，國(guó)家不再?gòu)?qiáng)調(diào)其支柱產(chǎn)業(yè)地位。2021 年以來，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)調(diào)整，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重拖累，在此背景下需重新討論和肯定其支柱地位。 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)，投資、消費(fèi)、出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)動(dòng)力中，出口受國(guó)際形勢(shì)影響增長(zhǎng)乏力，消費(fèi)雖有鼓勵(lì)但體量不夠大

 新希望地產(chǎn)突然頻繁聯(lián)手成都國(guó)企拿地，主要有以下原因： 補(bǔ)充土儲(chǔ)貨值 土地儲(chǔ)備不足：全國(guó)樓市深度調(diào)整的三年期間，新希望地產(chǎn)拿地較少，在成都市場(chǎng)的表現(xiàn)更為明顯。從銷售排名來看，2021 年至 2024 年其在成都的銷售排名逐年下降，銷售金額也有所減少，急需補(bǔ)充土地儲(chǔ)備以維持后續(xù)的項(xiàng)目開發(fā)和市場(chǎng)份額。 戰(zhàn)略布局需求：成都是新希望地產(chǎn)的大本營(yíng)，在成都增加土儲(chǔ)有利于其鞏固區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化在成都的項(xiàng)目布局，為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。聯(lián)手成都國(guó)企拿地，可以借助

來源：原創(chuàng) 蘇菡 酒店觀察網(wǎng) “投資洼地” 這兩年，酒店投資人有一個(gè)顯著變化：那就是“飛人”投資者變多了。 越來越多的投資人揣著錢，離開了自己的“老根據(jù)地”，坐著飛機(jī)在全國(guó)范圍內(nèi)找物業(yè)、投酒店。 他們戲稱這是“找投資洼地”。 所謂投資洼地，是因?yàn)榈貐^(qū)發(fā)展差距大，當(dāng)高線城市酒店業(yè)已經(jīng)卷成血海時(shí)，其他城市酒店業(yè)卻還處于早期階段，蘊(yùn)藏著更大的發(fā)展空間。 只有先一步占位，才能享城市高速發(fā)展和酒店業(yè)上升期的紅利。 “飛人”們最能達(dá)成共識(shí)

酒店，是最好的投資選擇嗎？ 很多老板都幽默的說過，投資的盡頭是開酒店 你知道嗎？投資這事兒就像一場(chǎng)奇妙的冒險(xiǎn)，在資本的江湖里闖蕩久了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)神奇的 “真理”：投資的盡頭啊，那必須是開酒店！ 你看啊，投資股票，那感覺就像坐過山車，一會(huì)兒上天一會(huì)兒入地，心臟不好可受不了。投資房產(chǎn)呢，就像是養(yǎng)了個(gè)慢性子的孩子，得慢慢等它長(zhǎng)大增值，還得時(shí)刻操心政策啥的會(huì)不會(huì)來搗亂。 但是開酒店就不一樣啦！這就像是在打造一個(gè) “夢(mèng)幻小窩”，專門收留那些在路上漂泊的靈魂。每個(gè)房

投資開酒店主要有以下難點(diǎn)痛點(diǎn)：一、前期籌備階段資金壓力大酒店的前期建設(shè)或租賃場(chǎng)地、裝修等都需要大量資金。購(gòu)買土地自建酒店成本極高，不僅包括土地出讓金，還有建筑設(shè)計(jì)、施工等一系列費(fèi)用。如果是租賃場(chǎng)地，雖然減少了土地成本，但要考慮租金支付方式和租賃期限。裝修方面，要根據(jù)酒店定位打造不同風(fēng)格的客房和公共區(qū)域，高端酒店每平方米的裝修成本可能高達(dá)數(shù)千元，而且裝修費(fèi)用往往需要一次性投入。 設(shè)備采購(gòu)也是一筆不小的開支。從客房的床、電視、空調(diào)等基本設(shè)施，到廚房、洗衣房等后臺(tái)運(yùn)營(yíng)設(shè)備，都需要資金支持。例

 在價(jià)格內(nèi)卷的情況下，酒店可以通過以下多種方式保持盈利能力：一、成本控制采購(gòu)成本管理建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系，通過批量采購(gòu)等方式爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的付款條件。例如，與當(dāng)?shù)氐拇采嫌闷饭?yīng)商簽訂年度合同，承諾一定的采購(gòu)量，以換取更低的進(jìn)貨價(jià)格。定期評(píng)估供應(yīng)商，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保所采購(gòu)的物資和服務(wù)質(zhì)量符合要求且價(jià)格合理。同時(shí)，關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，在價(jià)格低谷時(shí)適當(dāng)增加庫存。運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化實(shí)施能源管理計(jì)劃，采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。比如，安裝智能照明系統(tǒng)，根據(jù)不同區(qū)域的使用情況自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度，更換節(jié)

指點(diǎn)網(wǎng)建議酒店行業(yè)可以從以下幾個(gè)方面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和價(jià)格內(nèi)卷：提升服務(wù)品質(zhì)加強(qiáng)員工培訓(xùn)：定期組織員工參加專業(yè)培訓(xùn)課程，提升服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能，如前臺(tái)接待人員的溝通技巧、客房服務(wù)人員的清潔標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)把控、餐飲服務(wù)人員的菜品知識(shí)和上菜流程等，為客人提供更加貼心、專業(yè)的服務(wù)。 優(yōu)化服務(wù)流程：對(duì)酒店的各項(xiàng)服務(wù)流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化，減少客人等待時(shí)間，提高服務(wù)效率。例如，簡(jiǎn)化入住和退房手續(xù)，可引入自助入住和退房設(shè)備，或通過線上平臺(tái)提前辦理相關(guān)手續(xù)；同時(shí)，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，確保信息傳遞

 2025年酒店生意預(yù)計(jì)不會(huì)很慘淡，如果你的物業(yè)租金合適合理，生意可能還會(huì)非常好。從以下幾個(gè)方面分析：挑戰(zhàn)因素轉(zhuǎn)讓數(shù)量增加的影響：國(guó)內(nèi)最大的酒店轉(zhuǎn)讓平臺(tái)，指點(diǎn)網(wǎng)今年酒店轉(zhuǎn)讓數(shù)量達(dá)到 2023 年的 4 倍，這一現(xiàn)象背后反映出部分酒店在經(jīng)營(yíng)中面臨諸多問題，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致客源分流，經(jīng)營(yíng)成本上升壓縮利潤(rùn)空間，投資回報(bào)未達(dá)預(yù)期等，使得一些酒店選擇轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)以優(yōu)化配置或止損。大量酒店轉(zhuǎn)讓會(huì)使市場(chǎng)格局發(fā)生變化，行業(yè)不確定性增加，可能導(dǎo)致市場(chǎng)信心受挫，影響行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。褐懈?/div>