診所創(chuàng)業(yè)合伙，最忌投資人股東太多，雖然資金來源和團(tuán)隊配置不愁，但后續(xù)的問題，比如決策延遲、潛在利益沖突、利潤合理分配、風(fēng)險管理與虧損責(zé)任等潛在可能問題也或許會接踵而至。      合伙開門店，最怕股東多。特別是醫(yī)生創(chuàng)業(yè)，最喜歡找一大堆醫(yī)生同學(xué)、患者粉絲、江湖朋友共同投資，甚至很多醫(yī)生都遇到過忠實粉絲患者一定要投錢給醫(yī)生讓他開新店的情況?！拔页黾夹g(shù)，你們出錢”，聽，這句話多耳熟——張三3萬，李四3萬，前臺護(hù)士也出8千，一個門店

上海醫(yī)療美容門診轉(zhuǎn)讓 靜安800平方這個醫(yī)療美容門診部位于上海市靜安區(qū)，面積達(dá)到800平方米，現(xiàn)在所有科室正常營業(yè)，美容包括外，皮膚，中醫(yī)，牙科，局麻手術(shù)，整體轉(zhuǎn)讓費用為800萬元人民幣，月租金為22萬元人民幣，剩余租期為3年。上海醫(yī)療美容診所轉(zhuǎn)讓 整形外科 美容皮膚科這個美容診所位于上海市長寧區(qū)核心地段，開設(shè)有美容外科、美容皮膚科、注射美容科等科室，無任何糾紛，可遷址。轉(zhuǎn)讓費用面議。上海醫(yī)療美容門診部轉(zhuǎn)讓出售 楊浦850平方這個醫(yī)療美容門診部位于上海市楊浦區(qū)，面積達(dá)850平方米，擁有美容皮膚科

根據(jù)以上提供的信息，以下是關(guān)于上海和南京的醫(yī)療美容門診轉(zhuǎn)讓的分析報告：1.上海醫(yī)療美容門診轉(zhuǎn)讓：面積：800㎡轉(zhuǎn)讓費：￥800萬物業(yè)租金：￥22萬/月剩余租期：3年樓層：連層機(jī)構(gòu)類型：門診該醫(yī)療美容門診位于上海，面積較大，為連層樓層類型。轉(zhuǎn)讓費為￥800萬，物業(yè)租金為￥22萬/月，剩余租期為3年。該門診的轉(zhuǎn)讓費較高，可能是由于其面積較大和地理位置優(yōu)越所致。潛在買家需要考慮轉(zhuǎn)讓費用和租賃條件是否符合其經(jīng)營預(yù)算和需求。2.上海醫(yī)療美容診所轉(zhuǎn)讓：面積：600㎡轉(zhuǎn)讓費：面議物業(yè)租金：未提供剩余租期：3年

來源:界面新聞 記者：楊冰柯自今年9月以來，隨著全方位的房地產(chǎn)支持政策密集落地，房企銷售業(yè)績在經(jīng)歷了一段時間的下滑后，終于在9月出現(xiàn)環(huán)比回升。然而，盡管銷售環(huán)比增加，但同比仍然呈現(xiàn)下跌態(tài)勢，顯示出市場復(fù)蘇的疲軟和需求不足。根據(jù)克而瑞的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，TOP100房企在9月的銷售額環(huán)比提升17.9%，環(huán)比增幅高于去年同期。然而，與去年同期相比，9月單月業(yè)績?nèi)匀幌禄?9.2%。雖然逾六成百強(qiáng)房企實現(xiàn)了單月業(yè)績環(huán)比增長，但業(yè)績同比降低的企業(yè)數(shù)量仍超過七成。在各地樓市政策支持下，2023年9月百

來源：藍(lán)鯨財經(jīng) 作者:潘秀林在2023年的中秋國慶黃金假期期間，旅游市場異?；鸨?。據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)，8天假期國內(nèi)旅游出游人數(shù)達(dá)到8.26億人次，同比增長71.3%，較2019年增長4.1%；實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入7534.3億元，同比增長129.5%，較2019年增長1.5%。這個黃金假期成為了有史以來熱度最高的節(jié)假日旅游市場。在這個假期中，群眾的出游意愿得到了集中釋放，中遠(yuǎn)程旅游實現(xiàn)了較高增長。主要旅游目的地及熱門景區(qū)消費活躍度持續(xù)高位運行。文旅產(chǎn)業(yè)通過“旅游+”融合演藝、體育、非遺等推出一系列活

根據(jù)指點網(wǎng)所提供的信息，我們對這些口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了簡要的分析。以下是對每個機(jī)構(gòu)的總結(jié)和分析：蘇州口腔診所轉(zhuǎn)讓該診所位于江蘇蘇州昆山，面積200平方米。對于一個中等規(guī)模的診所來說，這個面積足夠大，可以提供良好的診療環(huán)境。但需要注意的是，轉(zhuǎn)讓費并未明確標(biāo)價，需要進(jìn)一步商討，這可能對潛在買家產(chǎn)生一定風(fēng)險?？紤]到機(jī)構(gòu)類型、位置和物業(yè)樓層等因素，潛在買家需要對當(dāng)?shù)厥袌龊妥陨碡攧?wù)狀況有充分了解。無錫口腔門診部轉(zhuǎn)讓該門診部位于江蘇無錫惠山，面積400平方米。這是一個相對較大的門診部，可以提供更全面的醫(yī)療服務(wù)

國內(nèi)民營醫(yī)療發(fā)展至今已有四十多年了，若以2000年為分界線，大致可分為前后兩個20年的歷史階段。“1980年-2000年”，這是民營醫(yī)療“野蠻生長”的20年。國內(nèi)醫(yī)療市場基本處于“缺醫(yī)少藥、供不應(yīng)求”狀態(tài)，只要能批出牌照大多都能生存，批不出牌照也能以承包公立醫(yī)院科室形式租借牌照攫取暴利，甚至既沒牌照也沒學(xué)過醫(yī)只要有藥就能租個小房間套件白大褂賺得第一桶金。可以說，民營醫(yī)療前20年拼的是牌照和膽量。新世紀(jì)以來的20年，這是民營醫(yī)療“整頓規(guī)范”的20年。國內(nèi)醫(yī)療市場逐步轉(zhuǎn)向有序和規(guī)范，供給緊缺狀況得到

    民營醫(yī)院是指社會資金進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，經(jīng)營者的身份不再是政府，規(guī)模為２０張病床以上的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。民營醫(yī)院出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代，但直到2001年9月中國開放醫(yī)療市場，民營醫(yī)院才真正開始得到大規(guī)模的發(fā)展。民營醫(yī)院大部分是由私人診所發(fā)展起來的，也有一部分是通過政府辦、國企辦院改制分離出來的。在全國各級民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)量已占半壁江山的情況下，其診療人次數(shù)僅占全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)的2.7％，在醫(yī)院總診療人次中占比約16%，在萬億人民幣規(guī)模的中國醫(yī)療市場這塊大蛋糕中，民營

     隨著人們對口腔健康的重視，口腔診所的數(shù)量不斷增加，而一些老板因為各種原因需要轉(zhuǎn)讓口腔診所。因此，口腔診所轉(zhuǎn)讓市場逐漸興起。本文將從市場規(guī)模、地區(qū)分布、機(jī)構(gòu)類型、轉(zhuǎn)讓費用等方面進(jìn)行分析。市場規(guī)模據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國口腔診所轉(zhuǎn)讓市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到數(shù)千家，其中以門診為主，占比超過70%。診所占比約為20%，其他機(jī)構(gòu)類型如牙科醫(yī)院、口腔科研機(jī)構(gòu)等占比不到10%。可以看出，口腔門診轉(zhuǎn)讓市場是整個口腔診所轉(zhuǎn)讓市場的主體。地區(qū)分布從地區(qū)分布上看，口腔診所轉(zhuǎn)讓市場主要集中

國內(nèi)康復(fù)需求不斷增長，在供給沒有跟上的前提下，一部分用戶轉(zhuǎn)向求助健身房。雖然健身交流群不是康復(fù)治療師，但健身房依然在提供相當(dāng)一部分康復(fù)服務(wù)。從易上手的手法松解、薄弱肌力訓(xùn)練、課后的拉伸服務(wù)；到在私教服務(wù)中針對體態(tài)問題、疼痛受限的改善；甚至正骨，關(guān)節(jié)松動術(shù)等頗具風(fēng)險的康復(fù)手法，都屬于健身房的康復(fù)服務(wù)范疇。出現(xiàn)康復(fù)課程的原因很多，「教練是吃青春飯」的行業(yè)刻板印象、極大的售課壓力、越來越多亞健康人群表達(dá)出對于康復(fù)的需求，都是無法不面對的原因。即使不討論具有風(fēng)險的正脊手法、過度拉伸導(dǎo)致拉傷骨折的行業(yè)康復(fù)