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更新時(shí)間:2022-02-19
酒店管理十二忌,酒店管理有哪些禁忌來源:易聽會(huì)1、忌管理隨意性2、酒店管理依賴于制度,酒店的各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求乃至各級(jí)人員的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)、言談舉止等都被嚴(yán)格地規(guī)范于制度之中。"做什么,怎么做,做到什么程度,做錯(cuò)了將受到何種處罰"是酒店所有員工都非常清楚的,管理者只要按照制度去檢查要求,而無需隨主觀意志指手劃腳,更不能置制度于不顧,憑主觀情緒與想象任意要求下屬"如何做"。否則,員工將無所適從,管理程度也會(huì)因?yàn)楣芾碚咦陨淼脑蛟斐苫靵y。3、忌管理決策
更新時(shí)間:2022-02-17
天津武清區(qū)口腔門診部轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓費(fèi): ¥150 萬基本信息面積:300 ㎡轉(zhuǎn)讓費(fèi): ¥150 萬物業(yè)租金: ¥2.20 萬/月剩余租期:3 年樓層:連層機(jī)構(gòu)類型:門診轉(zhuǎn)讓詳情天津市武清區(qū)口腔門診部轉(zhuǎn)讓信息地址:武清區(qū)雍陽西道638號(hào)連排商鋪,1到4層都是口腔300平臨街月租金2.2萬元停車位上百個(gè)最后一次裝修2021年2月份租期剩余3年,可續(xù)約證照齊全沒有醫(yī)保轉(zhuǎn)讓費(fèi)150萬元位置坐落在武清高端房產(chǎn)底商周邊環(huán)境非常好營業(yè)中,請(qǐng)勿無預(yù)約直接上門盤問。單位環(huán)境整潔、設(shè)備先進(jìn)、消毒嚴(yán)格、治療規(guī)范,視患者為家
更新時(shí)間:2022-02-17
滄州醫(yī)療美容門診部轉(zhuǎn)讓 合租 合作 承包均可轉(zhuǎn)讓費(fèi): ¥500 萬如需要聯(lián)系請(qǐng)到有間醫(yī)療網(wǎng)站篩選查詢,雙方直接聯(lián)系洽談?;拘畔⒚娣e:2300 ㎡轉(zhuǎn)讓費(fèi): ¥500 萬物業(yè)租金: ¥4.50 萬/月剩余租期:1 年樓層:單層機(jī)構(gòu)類型:門診轉(zhuǎn)讓詳情滄州轉(zhuǎn)讓大型醫(yī)美門診部,可合租,入股,承包。整體轉(zhuǎn)讓費(fèi)500萬,可議可入資合作,可承包。尋找合作或轉(zhuǎn)讓目前滄州地區(qū)最大的醫(yī)療整形機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)2300平米,門診部資質(zhì),各科室齊全,設(shè)備齊全,具有3個(gè)手術(shù)室。正常營業(yè)中因?yàn)樘傩?,我還有別的企業(yè),故轉(zhuǎn)讓或?qū)ふ液献?/div>
更新時(shí)間:2022-02-17
天津醫(yī)美門診部轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓費(fèi): ¥200 萬,可議。具體聯(lián)系方式,請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站頂部進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)站篩選查看。轉(zhuǎn)讓詳情醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì):醫(yī)療美容門診部醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱:天津南開區(qū)還美醫(yī)療美容門診部詳細(xì)地址:天津市南開區(qū)三潭路與懷安環(huán)路交口物業(yè)結(jié)構(gòu):連層1-2是否臨街:是面積:≈1000平月租金:5萬停車位:10個(gè)最近一次裝修時(shí)間:2019年租期剩余:1 年,可直接與業(yè)主續(xù)簽證照醫(yī)保:證照齊全,無醫(yī)保接入。轉(zhuǎn)讓費(fèi):200w(可談)醫(yī)療機(jī)構(gòu)其它介紹:美容外科,美容牙科美容中醫(yī)科,美容皮膚科旁邊高檔小區(qū),周圍有天津大
更新時(shí)間:2022-02-17
轉(zhuǎn)讓診所醫(yī)院需注意什么問題來源:法律快車 作者:小編 12 156  在生活中我們經(jīng)常會(huì)碰到租賃店面或者轉(zhuǎn)讓店鋪的情形,那么如果我們?cè)谏钪信龅竭@種情況,都需要注意哪些法律問題呢?畢竟如果在承租店鋪時(shí)如果承租協(xié)議有問題或者后期有糾紛,是非常影響經(jīng)營的,接下來由法律快車小編為您帶來轉(zhuǎn)讓診所需注意什么問題的相關(guān)問題?! ∫?、轉(zhuǎn)讓診所醫(yī)院需注意什么問題  在醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定上,國家是禁止醫(yī)療機(jī)構(gòu)買賣的,原則上不允許變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置人,但實(shí)際操作中有辦法可以規(guī)避。并且在出手診所之前要準(zhǔn)備好醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)
更新時(shí)間:2024-07-25
開酒店必看的財(cái)務(wù)預(yù)算!來源:易聽會(huì)1、店投資者的資金來源主要有自有資金、銀行貸款和產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)銷售所得,個(gè)別酒店在計(jì)算凈利潤時(shí)把土地轉(zhuǎn)讓金和拆遷補(bǔ)償費(fèi)的投入算在了酒店固定資產(chǎn)折舊中,這種測算方法是錯(cuò)誤的,因?yàn)槭澜缟系耐恋貙傧∪辟Y源,是永遠(yuǎn)不會(huì)貶值的,更談不上什么折舊。2、常常有業(yè)主來找我?guī)推錅y算即將開業(yè)酒店的盈虧情況,每當(dāng)我看完現(xiàn)場、拿到設(shè)計(jì)圖紙和工程概算時(shí),我心里的感受多半是遺憾,因?yàn)榫频昙磳⒙涑?,“生米已煮成熟飯”,?cái)務(wù)測算已經(jīng)流于形式、失去了真正意義。正確的流程是,在新酒店籌劃之初,就該
更新時(shí)間:2022-02-15
2022年深圳酒店轉(zhuǎn)讓信息大全點(diǎn)擊網(wǎng)站首頁進(jìn)入篩選最新深圳酒店轉(zhuǎn)讓信息手機(jī)用戶,請(qǐng)到微信小程序查看和發(fā)布深圳酒店轉(zhuǎn)讓信息深圳酒店物業(yè)招租信息深圳寶安松崗地鐵口酒店轉(zhuǎn)讓信息轉(zhuǎn)讓費(fèi): ¥260 萬基本信息建筑面積:4500 ㎡房間數(shù)量:90 間最近裝修時(shí)間:2020-05物業(yè)租金: ¥11 萬/月物業(yè)管理費(fèi): ¥0 萬/月剩余租期:9 年酒店樓層:獨(dú)棟酒店類型:經(jīng)濟(jì)酒店停車位:35 個(gè)轉(zhuǎn)讓詳情深圳寶安松崗地鐵站附近酒店轉(zhuǎn)讓獨(dú)棟六層月租11萬,含一樓商鋪,二至六層90間客房無暗房。手續(xù)齊全,民水民電。
更新時(shí)間:2022-02-15
酒店管理知識(shí)干貨來源:易聽會(huì)執(zhí)行院長劉征偉酒店管理是一種特殊的企業(yè),有其特定的業(yè)務(wù)內(nèi)容、特定的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,酒店經(jīng)理人在掌握好以上幾點(diǎn)酒店管理知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,更要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,才能與員工共同開創(chuàng)美好明天。酒店管理知識(shí)中的能本、酒店管理知識(shí)品牌與、酒店管理知識(shí)、環(huán)境、人文等發(fā)人深思的解讀。這些解讀醍醐灌頂,讓人茅屋塞頓開,猶如在剎那間,一股清涼之風(fēng)沁人心脾,使得我們看社會(huì),看商務(wù),抑或看人生,都有了更加清醒的思維立場,回歸更加根本的出發(fā)點(diǎn),關(guān)鍵看一個(gè)酒店經(jīng)理人具備什么樣的素質(zhì)。一個(gè)酒店經(jīng)
更新時(shí)間:2022-02-14
酒店客房服務(wù)棘手難題應(yīng)對(duì)策略來源:易聽會(huì)執(zhí)行院長劉征偉01客人提出難以回答的問題時(shí)服務(wù)員除了有良好的服務(wù)態(tài)度、熟練的服務(wù)技巧、豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)之外,還需要熟悉 本企業(yè)的概況和社會(huì)情況。這樣就能盡力避免出現(xiàn)客人提問時(shí),我們難以回答的現(xiàn)象;遇到自己沒有把握回答的問題,要請(qǐng)客人稍等,可請(qǐng)教或查詢后再回答。經(jīng)努力仍無法解答時(shí),應(yīng)給客人一個(gè)回音,并要耐心解釋,表示歉意;客人提出的問題,不能使用“我不知道”、“我不懂”或“我想”、“可能”等詞語去回答。02準(zhǔn)備清理續(xù)住房間時(shí),客人在房間應(yīng)禮貌地詢問客人此時(shí)是否
更新時(shí)間:2022-02-14
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